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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 合肥:2025年09月12日
第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防;0故障;全員參加與小集團(tuán)活動(dòng)全員參加是基礎(chǔ),小集團(tuán)活動(dòng)是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 南京:2025年08月12日
第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 南京:2025年09月11日
一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、TPM簡(jiǎn)介第一個(gè)基石:5S管理第二個(gè)基石:小組活動(dòng)支柱1:個(gè)別改善支柱2:自主維護(hù)溝通交流與發(fā)表支柱3:專業(yè)維修支柱4:教育訓(xùn)練支柱5:初期管理支柱6:間接事務(wù)支柱7:品質(zhì)維護(hù)支柱8:安全與環(huán)境溝通交流與發(fā)表TPM的“三全”TPM的三......
TPM全面預(yù)防保全 無錫:2025年08月14日
設(shè)備主管和生產(chǎn)主管常常面臨以下困惑:1、操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;2、設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴(yán)重,急劇惡化;3、設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE不足50%;4、維修不及時(shí),不徹底,重復(fù)的故障多次發(fā)生••••••課程內(nèi)容一、TPM......
《項(xiàng)目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
項(xiàng)目管理:在承擔(dān)日常職能業(yè)務(wù)的同時(shí)“承接”越來越多、越來越緊要的項(xiàng)目時(shí),如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項(xiàng)目成果。變革轉(zhuǎn)型:所有的項(xiàng)目從某種意義上都是變革,如何對(duì)齊變革的戰(zhàn)略與目標(biāo)、任務(wù)與進(jìn)度、調(diào)適個(gè)體和團(tuán)隊(duì)心理、通過不斷反思和迭代實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化:日常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化和最佳實(shí)踐,如何與項(xiàng)目的&l......
卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營(yíng) 廣州:2025年07月11日
前言:卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)模塊一:讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二:讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......