合肥總裁培訓班培訓公開課

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥：2025年07月12日

一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

成為情境領導型管理者 合肥：2025年08月23日

這個多變難測的時代，管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效，但這種改變能維持多久呢？眾所周知，行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的，歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 合肥：2025年09月27日

第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈：共同的目標導入：執行的前提，是從明確定義關鍵目標開始（一）關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么？關鍵目標的三大關鍵：除了SMART，有效的目標還應該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責，組織關鍵目標就......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳：2025年09月11日

質量控制工程師、Minitab的軟件及系統支持工程技術人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。培訓目標：通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。d)、掌握相關工具的m......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2025年08月28日

第一模塊：宏觀經濟、金融形勢分析及大類資產配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”，預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖，理解財富運行和轉移的規律如何把握經濟周期的節奏，把雞蛋放到合適的籃子里實操技能 —&md......