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職業經理人管理技能提升 蘇州:2025年08月13日
從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程對象:企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程特色:系統性:企業管理是一個系統工程,注重綜合能力的均衡發展,因而在管理技術上......
金牌執行力-職業經理的十項管理技能 蘇州:2025年09月13日
企業總經理,副總,工程、技術、生產、財務、研發、質量等各部門之中高層管理干部課程大綱:一、自我管理1.角色認知(職業規劃)(1)職業生涯規劃(2)科學設計職務說明書(3)定位好上司、同事、下屬的關系(CRM)2.時間管理(1)時間盤點(2)時間管理的原則(3)會議管理(4)時間管理的三個方法(OEC)3.自我職業道德管......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2025年09月24日
引言 提升商務演示能力的環境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現場呈現技巧......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 上海:2025年07月11日
理論講授(40%)+案例分析(20%)+情景模擬(15%)+實戰操練(25%)學員對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......
采購與供應商管理 上海:2025年08月13日
第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年08月01日
1.了解本企業對學習型組織建設與知識管理的需求趨勢,認知培訓經理擔負的使命及面臨的成長機遇;2.了解學習型組織與知識管理的一般理論;3.掌握知名企業在學習型組織建設與知識管理上的成功經驗與實踐策略;4.掌握從培訓經理職務維度推動企業學習型組織建設與知識管理的步驟和方法。5.掌握對學習型組織建設和知識管理的成果評估及呈現......