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成為情境領導型管理者 合肥:2025年08月23日
建立管理者根據工作任務診斷下屬能力與意愿的意識,提高決策效率在對下屬布置工作任務時,使管理者學會匹配適合該任務的員工,提升執行的效率在管理的過程中,調整管理者對下屬“蓋棺定論”的思想,用發展的角度看待下屬在管理的過程中,有意識的改善自己管理風格的局限性,從而適應不同員工的需求,通過調整自己的行為......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2025年08月22日
一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2025年07月28日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州:2025年08月14日
對經理人(或主管)而言,以下問題一定不會少見:● 團隊績效徘徊不前,原因何在?● 員工離職率偏高,問題到底在哪里?● 用盡了各種激勵手段,但團隊士氣依然低落,原因何在?● 影響上司真的很難?● 工作氣氛不對,如何營造績效導向、注重執行的工作氛圍?● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧,如何才能做到協調、統一?● 在管理/領導......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海:2025年09月11日
第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......
2024標桿房企產品力提升、IP標簽打造、產品創新策略及產品價值體系建設管控手段 深圳:2025年07月26日
地產經歷了多年的高速發展到現在所謂的青銅或黑鐵時代,房企產品和產品人是否也面臨洗牌的風險?我們該怎么做?構建房企卓越產品力將越來越重要,“產品力”成為推動住宅產業高質量發展的重中之重。產品始終都是房地產開發企業賴以生存和發展的根本,也是所有企業最為核心的市場競爭力。那么該如何提高房地產開發企業的......