南京生產管理培訓公開課

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快與生產交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析，明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

現代設備備件管理技術培訓班 南京：2025年07月12日

[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內容方法的較大改變（2）內容領域的擴大（3）要求提高，難度加大2、宏觀要求（1）結合市場經濟（2）關注企業內部，備件要素市場（3）建立科學的備件管理體系（二）備件的含義和分類1、備件的含義，備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區別（三）備件管......

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

TWI系列：工作教導課程說明(TWI- JI) 南京：2025年08月01日

1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發與解說3.一線主管5條件4.四階段教導法講解與練習5..講授作業分解表6.作業分解表學員練習7.學員制作作業分解的檢討與指導改進8.講授教導時間表9.以實例練習教導時間表及討論10.講授困難狀況的教導11.教導的應用時機12.總復習及后續說明......

TWI系列：工作關系課程說明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

建立工作關系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關系的核心技巧：人際關系四原則法為什么及如何以獨特的個人對待部屬建立問題意識：問題的四種類型以及特點掌握解決問題的技巧：四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發與解說3.一線主管5條件4.說明企業需要什么樣的人際關系5.講授以獨特個人看......

贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2025年08月01日

課程針對企業中希望推進精益項目變革的專業團隊設計，以實用為出發點：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的精益生產項目，經驗豐富，對學員問題能夠給......

IE工業工程實務 南京：2025年08月04日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

生產管理培訓內訓課程

微利時代的高質量管理—打造有“思想”的產品 主講：周老師

沒有質量，就沒有中國企業的明天。尤其處在全球經濟低迷時期，危機與競爭并存。企業的高質量管理就是一匹“黑馬”將會帶領企業另辟蹊徑，跨越市場的時間與空間而獨領風騷。中國制造只有鎖定這個“高質量”就是核心競爭力的有力武器，內部深度打造，外部迎頭趕上，從傳統的“只能做......

TPM--全員維護設備管理 主講：王老師

1.完整、科學、適用的管理理念。讓學員了解現代前沿的TPM理念與運作模式2.掌握全面、系統、細化的TPM設計與跟蹤管理體系3.課程設計具有專業性和針對性。重點對工廠布局、設備JIDOUKA+IT技術為主導的關聯改善4.課程不設強制性認可，鼓勵學員大膽提問，現場互動交流。企業的現狀不同，所面臨的問題也不同，“......

《零事故安全管理》 主講：王老師

班組長、基層骨干人員、安全管理人員。【課程特色】訓前實地調研：高層訪談+主管訪談+員工代表座談+現場觀察全員實戰訓練：理念剖析+案例分析+方法解析+小組討論+現場指導訓后增值輔導：布置訓后作業+項目經理回訪+老師電話答疑【課程大綱】一、現場安全管理概述圖片解析：企業的安全隱患1.安全事故的“冰山原則&rdq......

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