南京采購管理培訓(xùn)公開課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計劃應(yīng)對策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質(zhì)模型1.針對客戶的要求2.針對老板的要求3.針對同級的要求4.針對下屬的要求5.針對自己的......

組織新時期質(zhì)疑/投訴能力提升暨投標(biāo)實戰(zhàn)全流程（含評標(biāo)規(guī)則建立)高級專題培訓(xùn)班 南京：2025年07月25日

實戰(zhàn)講授結(jié)合每部分大量案例剖析、小組研討、沙盤演練、量表測試等。培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理；市場部、企劃部銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標(biāo)書編制人員及其他相關(guān)人員；團隊組織效果最佳。課程大綱1.培訓(xùn)目的：1)掌握關(guān)鍵大客戶的攻關(guān)模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學(xué)-練-......

在國家統(tǒng)一大市場下妙用奪標(biāo)策略，嚴(yán)把標(biāo)書編制，穩(wěn)對異議/質(zhì)疑投訴能力提升特訓(xùn)營 南京：2025年07月25日

1.系統(tǒng)掌握圍繞投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點植入知曉中標(biāo)背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局；4.了解企業(yè)投標(biāo)制度搭建與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成的六步法；5.掌握滿分標(biāo)書制作的新方法，吃透投標(biāo)報價新思路；6.規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險，學(xué)會寫質(zhì)疑函，關(guān)鍵時刻逆風(fēng)翻盤。培......

新發(fā)展格局下奪標(biāo)實戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級培訓(xùn)班 南京：2025年08月01日

為了貫徹落實全國統(tǒng)一大市場，國務(wù)院部辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案，重點提出，要優(yōu)化采購營商環(huán)境，創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展，同時要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行公平競爭審查、合法合規(guī)性審核。落實招標(biāo)采購制度體系的健全完善，對于規(guī)范采......

專業(yè)采購技能提升訓(xùn)練高級研修班 南京：2025年08月07日

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)企業(yè)管理人員; 采購經(jīng)理;采購工程師，采購員課程大綱：1．采購系統(tǒng)和組織中心化采購組織與授權(quán)采購的結(jié)構(gòu) /采購與上級同2．同級組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采......

新時期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 南京：2025年08月08日

企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理市場部、企劃部銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標(biāo)書編制人員及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容新市場解析：2023年智能化電子化招投標(biāo)的發(fā)展趨勢與影響？1.是招標(biāo)人說了算嗎？評定分離帶來了那些影響？2.新政策趨勢下投標(biāo)人如何突破重圍，把握新機遇？3.招標(biāo)投標(biāo)法修改的內(nèi)容與現(xiàn)行的區(qū)別解讀；4.信用......

供應(yīng)商管理及采購談判技巧 南京：2025年08月09日

模塊一：新形勢下的供應(yīng)商管理•案例與啟示：修正藥業(yè)的啟示•供應(yīng)商管理所面臨的挑戰(zhàn)•供應(yīng)鏈的全局觀•供應(yīng)鏈對供應(yīng)商管理的要求•供應(yīng)商管理理念和發(fā)展趨勢•系統(tǒng)接口處的供應(yīng)商管理•供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決•SQM管理現(xiàn)狀與常見問題•S......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 南京：2025年08月13日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

FIDIC設(shè)計采購施工（EPC）工程合同管理實務(wù) 主講：孫老師

公司負責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、工程總承包（EPC）組織的負責(zé)人及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作五年以上并對EPC承包合同有初步了解課程目標(biāo)：交鑰匙(EPC)總承包項目的特點FIDIC合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理EPC總承包合同管理與經(jīng)營實務(wù)課程參考書籍:（推薦學(xué)員課后閱讀......

采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理 主講：沙老師

采購在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時，如何進行對于合同約的救濟，合同中如何進行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同爭議時，如何通過協(xié)商解決，仲裁，替代性解決方案來有......

專業(yè)采購談判與議價技巧 主講：柳老師

采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程綱要】第一講：采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ)：擴大餡餅第二講：如何構(gòu)筑自己的談判能......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程