南京質量管理培訓公開課

質量工程師：六項精益質量工具運用 南京：2025年07月22日

美國著名質量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質量管理史》中提出一個著名的命題:“如果說20世紀是生產力的世紀，21世紀則是質量的世紀。”中國企業如何從“中國制造“走向“中國創造”，甚至能面對全球可以自豪說“中國品質”......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 南京：2025年07月25日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

幾何尺寸和公差（GD&T） 南京：2025年07月28日

設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&T符號和術語■GD&T基礎知識歷史淵源，應用范圍Ø 標準標注Ø 傳統正負公差標注的弊端Ø GD&T與傳統坐標的異同形位公差之間相互約束關系■......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 南京：2025年08月09日

為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺？為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二，在質量與數量產生矛盾的時侯，質量要給數量讓路？為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場？為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命，做“優秀......

測量系統分析MSA（第4版） 南京：2025年08月11日

測試、質量、設計、制造、項目等部門工程師、主管等課程大綱第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢正態分布及中心極限定......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2025年08月22日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......

六西格瑪管理模式 南京：2025年08月25日

企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2025年08月25日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......

質量管理培訓內訓課程

六西格瑪冠軍 主講：熊老師

1、了解六西格瑪策略的基本原理；2、了解六西格瑪的組織架構；3、掌握六西格瑪職能部門的工作要點；4、掌握六西格瑪實施過程的溝通技能；5、掌握基本統計知識6、了解項目的產生及管理課程特色：理論講解、案例分析、小組演練、案例發表，現學現用。適合對象：董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施......

零缺陷質量管理（徐志堅） 主講：徐老師

1.公司核心經營層2.品質部中高層管理人員，DQE，PQE工程師，SQE工程師，品質組長3.工程部和生產部，項目部相關工程師，班組長4.體系工程師5.其他對課程感興趣的管理人員課程目標1.了解零缺陷質量管理的內涵2.熟悉并掌握零缺陷質量管理原則和工具的應用3.學會對零缺陷質量管理的結果評價方法4.學會處理在零缺陷管理過......

生產現場質量管理與QCC實戰訓練 主講：劉老師

1、企業質量部門的所有人員2、企業中質量部門的所有管理人員、骨干員工等3、企業生產系統的中高級管理人員4、企業基層管理者，包括班組長、工段長等5、企業經營中的骨干員工課程內容時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與質量管理1.3M的18種狀態2.質量管理觀念更新與應用3.有關質量管理的四句話與應用4.浪費的定義......

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