南京領導力培訓公開課

九型人格之管理者識人用人之道 南京：2025年07月12日

系統學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優勢，學習在工作中使用九型人格的技巧。課程對象企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析，讓課程更加貼合企業的實際情況，再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證，有很強的實戰性，只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

新經理入門必修班（精華版） 南京：2025年08月01日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

管理者激勵與輔導能力提升 南京：2025年08月09日

企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......

EQ-i2.0高情商領導力 南京：2025年08月14日

中高層管理人員；有經驗的項目經理課程大綱:第一模塊：為什么情商對領導者的成功更重要？情緒的腦神經原理什么是情商？情商和領導力：正反個案領導人脫軌測試第二模塊：詳解情商能力情商的5個維度16個能力通過解讀情商報告來認識自己的情商卓越領導者的情商圖像：發現你的領導潛力識別和確定發展重點第三模塊:管好情緒，高情商表達情緒自覺......

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 南京：2025年08月22日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

打造金牌團隊訓練 南京：2025年09月13日

企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理課程收益:1.了解群體與團隊的區別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設的方法，構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

領導力培訓內訓課程

阿里巴巴管理三板斧 主講：王老師

當團隊迅速擴大，組織能力的成長跟不上業務發展時，如何做管理？團隊成員變為管理者，崗位中最核心的事情是什么，如何快速上手？在個這過程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理干部成長體系方法。阿里巴巴的“管理三板斧”，對初級、中級和高級管理者分別做Manager Skill（經理技......

《管理工具大集合》 ——快速塑造管理能力 主講：孫老師

當下的企業管理者在面對企業諸多的工作事宜中，有一項逃不掉的責任就是管理責任。在成為管理者之前您只需對自己負責，而成為管理者之后，您需要對您的團隊負責。今天我們就圍繞團隊管理的問題進行一一探討。 如下問題是否也正在困擾著您呢？1.每天忙成狗，下屬還早走，真不知為啥就我一人最忙2.每當想管理員工時，不知從何開始進行管理，總......

高效能管理者五項修煉 主講：趙老師

管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證企業戰略和各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何提升自己的戰略定位如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導如何進行高績效的團隊建設如何進行有效授權和監督如何對員工進行有效激勵如何帶領團隊實現......

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