南京內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 南京：2025年07月16日

當前，AI 技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025 年政府工作報告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動治理現(xiàn)代化的核心引擎，要求各級黨組織以技術(shù)革新推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實 2025 年全國兩會深化“人工智能+”行動，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制培訓(xùn)班 南京：2025年07月24日

企業(yè)總經(jīng)理、內(nèi)控總監(jiān)、運營總監(jiān)、監(jiān)察/審計/財務(wù)/人力資源/質(zhì)量安全負責人；企業(yè)高層、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財務(wù)負責人，審計師、會計師、評估師、經(jīng)濟師、工程師及企業(yè)管理人員；財務(wù)人員、會計師事務(wù)所負責人等。【課程內(nèi)容】一、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位1、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位2、內(nèi)部審計面臨的主要風險3、......

全能財務(wù)：企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 南京：2025年08月14日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 識別合同中的稅務(wù)風險業(yè)務(wù)活動基于合同條款，稅收風險源于業(yè)務(wù)活動識別合同中的稅務(wù)風險，是稅務(wù)風險控制的的根源合同控稅原理：“九個統(tǒng)一和三個匹配”（有具體條款嗎？）- 合同：深化增值稅改革，企業(yè)簽訂合同風險防控1. 稅率調(diào)整條款是否包括在合同中？2. 開具發(fā)票......

呼叫中心運營可視化分析與績效改善九部曲 南京：2025年08月23日

第一篇呼叫中心運營管理基礎(chǔ)一、運營管理的四個模塊1、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力2、流程管理3、人員管理4、績效達成二、呼叫中心的數(shù)字化指標體系1、客戶滿意度2、速度指標3、質(zhì)量指標4、效率和收益三、收據(jù)收集的五個原則四、數(shù)據(jù)分析圖表制作的要素第二篇平衡績效管理整體績效追蹤表一、平衡績效管理整體績效追蹤表數(shù)據(jù)收集1、20個常見指標和目......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控實務(wù) 南京：2025年08月23日

企業(yè)董事、總經(jīng)理、董秘、企業(yè)總會計師等其他經(jīng)營管理者;企業(yè)財務(wù)、內(nèi)部審計、風險、法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)、紀檢監(jiān)察、信息化建設(shè)等負責人及從事實務(wù)操作的相關(guān)人員;咨詢機構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分:數(shù)字化時代企業(yè)合規(guī)管控實務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解......

以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程再造 南京：2025年08月28日

第一講 打造流程型企業(yè)n 當前企業(yè)對流程認識的誤區(qū)分析（案例分享）n 流程定義（以案例分析方式引入）Ø 流程概念和理念Ø 流程本質(zhì)與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發(fā)展Ø BPR的誤區(qū)Ø BPI思想提出n 流程的價值和作用Ø 企......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 南京：2025年09月04日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......

向萬科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計風險管理應(yīng)對策略 南京：2025年09月13日

一、 風險管理體系1. 國內(nèi)外風險管理失敗的案例A、順馳的警示B、安然事件2. 風險管理的起因與理論體系；A、風險管理的起因B、風險的含義與分類C、風險管理框架3. 中國上市公司風險管理要求；A、深交所B、財政部二、 內(nèi)部控制體系1. 內(nèi)部控制理論框架A、內(nèi)控含義B、內(nèi)控要素C、內(nèi)控活動2. 內(nèi)部控制體系的建設(shè)及維護（......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)財融合下-企業(yè)內(nèi)部風險控制與管理 主講：孟老師

從2008年美國三大巨頭公司乞求救援，美國金融危機下的AIG失敗震驚世界的安然公司 、世通公司 、巴林銀行、八佰伴公司、和號稱中國經(jīng)營神話的德龍集團的轟然倒塌，到川長虹的驟然破產(chǎn)---回顧事件發(fā)生經(jīng)過，引致公司倒閉或嚴重損失的風險內(nèi)控問題！我國企業(yè)風險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當?shù)目刂苹顒印⒇攧?wù)報......

《普惠小微信貸全流程風險管理策略》 主講：張老師

后疫情時期，在國家推動下，如何開展好普惠小微金融服務(wù)。2020年是銀行發(fā)展小微貸款的新元年，從國家層面提出“六穩(wěn)”“六保”要求，穩(wěn)就業(yè)、保市場主體是國家交給商業(yè)銀行的一項艱巨任務(wù)，在國內(nèi)外不確定的環(huán)境下，商業(yè)銀行發(fā)展普惠小微業(yè)務(wù)，如何能夠做到有效識別小微貸款風險？如何有質(zhì)......

企業(yè)經(jīng)營中的法律風險控防 主講：張老師

電腦、投影儀、白板及筆培訓(xùn)形式問題引入－風險提示－知識解析 －案例分析－分組討論 － 小組發(fā)言課程大綱1、企業(yè)主體的法律風險防控課程導(dǎo)入：識別法律風險；法律和法商為什么要辦公司？——識別企業(yè)主體的法律風險企業(yè)的不同形態(tài)及其投資人的責任風險公司治理的風險防控2、合同法律風險防控合同簽訂的法律風險：......

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