南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習，定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年08月01日

1、精益生產(chǎn)體系核心概念精益生產(chǎn)體系的定義精益變革的作用和影響豐田的影響力和競爭力2.精益體系的沿革豐田生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展歷程自動化的起源和運用準時化方式運用精益生產(chǎn)系統(tǒng)3.精益體系術(shù)語工具技術(shù)4.消除七大浪費浪費的定義什么是價值七大浪費類型5.精益五原則TPM價值流流動看板拉動盡善盡美6.流動模擬體驗從傳統(tǒng)工廠到精益的變化......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2025年08月04日

企業(yè)中設(shè)計開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準確、生產(chǎn)準確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 南京：2025年08月09日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年09月23日

耐世特汽車系統(tǒng)集團有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運動控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動系統(tǒng)、電驅(qū)動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年07月29日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

工廠運營關(guān)鍵指標設(shè)計與崗位勝任力提升（實戰(zhàn)工作坊） 無錫：2025年07月30日

作為團隊管理人員，提高團隊績效指標的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作。雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)運營管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：? 指標只有工廠高層知道，未有效分解到規(guī)劃層及執(zhí)行層；? 團隊管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益數(shù)字化智能工廠實施與落地 主講：林老師

我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而......

TPS豐田生產(chǎn)管理模式實戰(zhàn) ——精益制造14項管理和豐田4P實踐 主講：周老師

TPS管理（生產(chǎn)）方式 TPS—TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。（在豐田內(nèi)部TPS通常被認為：Thinking Production System思維生產(chǎn)體系）它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者----豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理。從高度成長期的大批......

基于精益模式下的標準作業(yè)開發(fā)與應(yīng)用 主講：康老師

★從上世紀80年代開始，世界經(jīng)濟已經(jīng)從“傳統(tǒng)經(jīng)濟”模式進入“新經(jīng)濟”模式，最大的特點就是多品種小批量。中國從2010年以來，經(jīng)濟駛?cè)胄鲁B(tài)已是不爭的事實，消費升級，去產(chǎn)能，供應(yīng)側(cè)改革等趨勢背景日趨顯現(xiàn)，2018年開始中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，這是當前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。......

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