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移動互聯網時代的銷售之道 合肥:2025年08月23日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州:2025年07月11日
企業常見6大痛點>>1、很多訂單,銷售并不清楚自己的位置。要么盲目樂觀,要求公司更多投入,要么過于悲觀,早早放棄。如何確定定位,即決定了策略,也決定了投入2、不知道該搜集什么樣的信息。從而不能真正掌控訂單的全局,經常是掛一漏萬。大部分銷售不能制定正確策略的原因是沒有足夠的信息,而沒有足夠信息的原因是不知道搜......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年07月14日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
銷售百問百答話術設計:銷售百問百答手冊 杭州:2025年07月16日
《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑:1、銷冠復制:用標準的力量來復制銷售團隊,減少銷售人員的流失率2、銷售培訓:有銷售話術培訓手冊,有銷售話術培訓PPT,節約成本3、產品賣點:提煉核心賣點,產品賣點......
銷售政策制定與激勵 杭州:2025年07月26日
模塊一:銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰略制定3. 產品政策制定4. 經銷商政策制定與管理5. 設計分解銷售指標6. 營售薪酬政策制定模塊二:銷售團隊的有效激勵1.銷售團隊的有效激勵2.銷售團隊的保健激勵3.銷售團隊的特殊激勵——威脅激勵4.銷售團隊的激勵菜單......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
營銷業績七步走 上海:2025年07月11日
7步走,就是齊步走,步步盡心。 “很多營銷人員,其他幾步都不好好做,只挖空心思做第5步,結果一場空。”培訓大綱:第1步. 讓客戶知道我們的存在a) “客戶基數”b) 腦海份額c) 自然增長率d) 鋪市率、鋪貨率e) “枯燥”的意義f) 堅信-堅定-......
消費者行為與營銷策略 上海:2025年07月11日
主管市場和營銷的企業高層;企業營銷、品牌管理、市場策劃負責人;區域經理、代理商、區域市場負責人;作為一線銷售責任人、銷售骨干、后備營銷人員。課程提綱:一、前言1、營銷的本質2、行為學——態度行為的公理3、營銷的問題二、消費行為學基本原理與概念1、行為的動力2、消費行為總圖3、心理行為分析工具圖4......
銷售策略培訓內訓課程
《保持持續競爭優勢的定價策略》 主講:關老師
?了解企業定價的重要性和依據?掌握影響企業定價的主要因素?掌握主要定價方法?掌握常見的定價策略及其適用條件?掌握銷售過程中處理價格異議技能【培訓對象】銷售人員、市場人員、營銷管理人員【課程大綱】導入案例:房地產價格變動對銷售的影響一、價格認知1、價格本質1.1 價格與價值1.2 變化的定價環境1.3 消費者心理與定價2......
業務目標及計劃制定 主講:梁老師
針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰,為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發(行業、企業)注重實戰——不少于60%的內容時間為實踐研討、練習、及各地“優秀經驗分享”【課程對象】......
快消品銷售策略分析 主講:馮老師
中國幅員遼闊,且區域差異明顯,從一線城市到五線城市乃至農村,每一地區的經濟發展水平不同,消費者對消費品的需求不同,銷售渠道的發展水平也參差不齊。在巨大的人口數量支持下,中國的快消品市場規模巨大,2022年有望達到3.5萬億元以上;其中調味品增速明顯,2022年預估達到5000億元以上。面對復雜的渠道、龐大的市場、激勵的......