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中層經(jīng)理的人力資源管理 南京:2025年09月13日
1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效課程對象:企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州:2025年07月16日
本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層,了解最新的甄選方法——目標選材,藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計,擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案了解基本崗位的素質(zhì)模型,準確判斷求職者的適......
打造高績效內(nèi)部獵聘團隊 蘇州:2025年08月01日
企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務(wù)要求,建立一支高績效的內(nèi)部獵頭團隊。學(xué)習(xí)內(nèi)部獵頭團隊的建立有哪些必要的內(nèi)部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內(nèi)部獵頭團隊的發(fā)展簡史• 內(nèi)部獵頭團隊的內(nèi)部與外部條件是什么?• 組織需要為內(nèi)部獵頭團隊的搭建做哪些準備?• 招聘官為什么要懂業(yè)......
精準識人-高效招聘的關(guān)鍵時刻 蘇州:2025年08月05日
作為企業(yè)的招聘人員,你是不是有過這樣的苦惱。業(yè)務(wù)需方和HR總是對不齊招聘的需求,想找牛人可是卻無從下手,面試者云云哪個是我真正想要的人,候選人明天就要入職了,結(jié)果又被放了鴿子……吸引人才,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)代市場競爭日益激烈,企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,哪個企業(yè)能夠在人才的競爭中獲勝......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年08月05日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年08月13日
人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招......
招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州:2025年08月13日
第一天一 認知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設(shè)? 關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束? 新人融入? 人才畫像?......
向500強學(xué)習(xí):如何成功引進中高端人才 蘇州:2025年08月20日
招聘經(jīng)理/主管、人力資源部門相關(guān)負責(zé)人、職能部門經(jīng)理/主管。課程內(nèi)容一、導(dǎo)論:招聘的現(xiàn)狀與期望改進區(qū)域1、中國人才市場分析2、中高端人才有效招聘的挑戰(zhàn)3、可以改善的區(qū)域通過互動式設(shè)計,梳理目前招聘挑戰(zhàn),構(gòu)畫團隊學(xué)習(xí)目標。二、招聘戰(zhàn)略1、確定招聘中高端人才職位的基準2、職位描述3、制定職位成功的基準條件4、練習(xí):定義目標......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
如何進行有效的校園招聘 主講:張老師
1、掌握校園招聘的策劃、準備、組織分工實戰(zhàn)策略;2、了解校園招聘的標桿做法,掌握相關(guān)的實操方法3、如何有效的打造校園招聘團隊,快速讓“業(yè)務(wù)部門”面試官成為專業(yè)的“面試官”4、有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去5、校招過程中如何提高簽約率【培訓(xùn)對象】直線部門經(jīng)理/主管、人力資......
房地產(chǎn)企業(yè)精細化招聘與精準篩選 主講:金老師
房企招聘管理者,用人部門直線經(jīng)理人、相關(guān)HR+BP課程提綱:1.員工招聘的內(nèi)涵與真要招聘工作與生活的經(jīng)歷感悟員工招聘的重要性與企業(yè)對人才的需求狀況我們的喜好 VS 候選人的喜好問題分析:我們在招聘過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題招聘流程與關(guān)鍵點我們房地產(chǎn)企業(yè)招聘問題點2.關(guān)鍵行為事件與工作說明待招聘崗位的主要關(guān)鍵工作任務(wù)分析招聘的......
金牌面試官必修課 主講:伍老師
在95后、00后進入職場同時,中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)模化擴張日益加快,搶奪人才已經(jīng)是大多數(shù)發(fā)展良好企業(yè)面臨的現(xiàn)實情況;傳統(tǒng)招聘時代已經(jīng)逐漸過時,人才吸引時代來臨,通過良好的雇主形象的打造,掌握專業(yè)的面試技巧,吸引優(yōu)質(zhì)人才成為團隊一員是每個經(jīng)理人的必修課。【課程收益】掌握最新人才吸引國際最新理念了解金牌面試官和普通面試官的......