南京績效管理培訓公開課

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

本課程從目標管理角度出發(fā)，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......

全面的績效管理 北京：2025年12月25日

各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程大綱】1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么？•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？&b......

OKR設計與績效管理 北京：2025年12月29日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

德魯克強調，績效管理是經(jīng)營者的關鍵工具，其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益，“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要性，掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學習，使學員能夠現(xiàn)場制......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

設計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課程大綱：（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 De......

企業(yè)人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......

績效管理培訓內訓課程

“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 主講：張老師

1、全面認識績效管理；2、學會績效管理成功實施的8個步驟；3、掌握28個實用績效管理工具；4、學會不同類型人員績效考核方法。【課程特色】1、實戰(zhàn)：全部來自實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)場答疑；2、實效：案例分享、現(xiàn)場輔導；3、實用：能夠快速轉化，現(xiàn)場運用；4、實惠：超經(jīng)濟的投資，培訓的價格，咨詢的效果，現(xiàn)場見效。【課程對象】部門經(jīng)理、企......

績效管理實務（楚天） 主講：楚老師

績效主義本質是指標體系設置錯誤；績效管理最大的成功關鍵是兩個比例；績效管理是關注過程的結果；績效考核是“非增值性”工作；考核周期需要分層分類；360度是績效考核形式的誤區(qū)；任何一定數(shù)量群體在做自身比較之后其結果呈正態(tài)分布是客觀規(guī)律；要注意定性與定量相結合；KPI與BSC工具的引用？績效溝通是績效......

績效問題分析與創(chuàng)新解決工作坊 主講：洪老師

企業(yè)的生存和發(fā)展最終取決于為客戶創(chuàng)造價值的同時，能夠持續(xù)盈利。在競爭激烈的市場環(huán)境下，使公司的產品或服務保持銷售業(yè)績倍增，有效解決管理問題是每個管理者渴望實現(xiàn)的目標。然而，在人員和能力不足、管理方法有限、可獲得的資源有限的背景下，業(yè)績增長和管理問題的解決顯得十分困難。而幾乎所有世界500強企業(yè)都在采用績效改進技術，并取......

......更多內訓課程