南京企業文化培訓公開課

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州：2025年07月26日

總裁、總經理、副總經理、企業文化負責人、人力資源總監等企業中高層管理人員課程目標：1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的......

企業文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日

企業文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2025年07月25日

快樂生活，主動工作，詩意創造。用制度奠定天下，用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州：2025年08月23日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

1.企業決策層、中高層管理人員；2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2025年07月16日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

企業文化共創與管理賦能 上海：2025年07月17日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。課程亮點案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年07月17日

一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業文化調研與構建方法（一）企業文化調......

企業文化培訓內訓課程

黨建優勢引領企業文化建設 主講：韓老師

● 認識新時代黨對企業提出的一系列新論斷、新要求● 有效總結國企央企黨建與企業文化的融合點● 掌握將黨建和企業文化相融合，打造企業的核心競爭力● 學會將黨建與企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織● 學會將黨建與企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效● 掌握相對應的思維模式和解決問題的方法，提高......

企業文化的組織力量 主講：劉老師

-01：認知文化與企業文化：文化是企業和組織的根系與命脈-02：企業文化的建設維度：掛在墻上、說在嘴上、做在事上-03：再讀中聯立信企業文化：愿景、使命、價值觀......-04：企業文化的分層理解與落地實操：做什么？怎么做？做成什么樣？-05：企業文化與內部團隊建設：強化步調一致性、增強向心力凝聚力-06：企業文化與......

企業文化共識工作坊 主講：林老師

文化認同部分1.參與者對企業文化更深層的理解；2.參與者能夠理解文化理念與文化現象的關系；3.參與者對組織未來發展更有信心；4.參與者對自我改善方向的共識；5.后續文化宣貫的流程方案（部分有宣貫任務的工作坊）文化成果部分1.企業文化的底層邏輯及理念關鍵詞的源頭理解；2.企業未來發展的愿景圖像（更加清晰或進入腦海）；3.......

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