南京目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)與績效管理 南京：2025年08月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2025年09月13日

第一部分：目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)？2、目標(biāo)與任務(wù)；3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風(fēng)暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

高效人士的目標(biāo)管理 無錫：2025年09月25日

課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升績效增長3、面對目標(biāo)管理的常見困惑4、目標(biāo)管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

目標(biāo)與績效管理 蘇州：2025年07月16日

能夠正確認(rèn)識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI學(xué)會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標(biāo)績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，目標(biāo)管理應(yīng)該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現(xiàn)以下問題：我從上司那里拿到了年度目標(biāo)，卻不知道如何把它轉(zhuǎn)化成部門目標(biāo)來承接上司直接制定了部門的目標(biāo)，我不......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

• 聚焦最核心問題突破傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導(dǎo)向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學(xué)+現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬確保將真實業(yè)務(wù)場景搬到課堂，引導(dǎo)學(xué)員站在主人公視角解決問題，現(xiàn)場得出應(yīng)對問題的解決方案• 科學(xué)管理方法+實用......

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年08月20日

1 、 線下授課 ： 互動性強 ， 針對性指導(dǎo) 。2 、 直擊核心 ： 從管理者三個模塊入手 ， 深入理解管理者含義 。3 、結(jié)果導(dǎo)向 ：使學(xué)員結(jié)合自身及部門特點系統(tǒng)掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法 。4 、 注重實戰(zhàn) ： 課程配備豐富的案例 ， 涵蓋多個管理工具 。5 、教學(xué)相長 ：透過案例分析 、實戰(zhàn)演練 、小組研討分享經(jīng)驗和知......

企業(yè)績效考核與目標(biāo)管理 蘇州：2025年08月23日

一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標(biāo)的逐層分解※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)？※ 運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標(biāo)的設(shè)定四、工作目標(biāo)實施階段的管控五、考核階段※ 如何進行績效考核面談及應(yīng)注意的問題※ 面談指導(dǎo)原則和面談技巧※ 考核結(jié)果的應(yīng)用......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法 主講：趙老師

著名現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克認(rèn)為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，來指導(dǎo)員工的生產(chǎn)和管理活動，那么企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生內(nèi)耗和浪費的可能性就越大。”目前，中國大部分企業(yè)在目標(biāo)管理時仍存在很多不足。如：目標(biāo)設(shè)定不清晰、不具體，拆分的目標(biāo)缺乏衡量標(biāo)準(zhǔn)......

目標(biāo)計劃與時間效能管理 主講：許老師

工作和生活中往往會遇到目標(biāo)不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計劃可以給我們的工......

星際歷險情景模擬管理沙盤 ——計劃與目標(biāo)管理工作坊 主講：孫老師

星際歷險情景模擬沙盤課程旨在提升基層管理者在遇到困惑與挑戰(zhàn)時的科學(xué)管理技能，本課程深入地挖掘出計劃與目標(biāo)管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系。為了達(dá)成團隊走出吉塔行星的目標(biāo)，所有團隊成員必須收集外部信息，評估內(nèi)部資源，在快速的時間內(nèi)把關(guān)鍵的信息匯總給管理決策者；當(dāng)學(xué)員在課程中發(fā)現(xiàn)，每一步的行進、每一步的決策，都需要詳盡計劃的決策，科學(xué)正......

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