南京人力資源培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2025年07月11日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

九型人格-管理者識人用人之道 南京：2025年07月12日

化繁就簡，將復雜的理論轉化為生動鮮活的課程；重點突出，從每種性格最強項入手，揭示每種性格的生命光輝；簡便實用，四種管理應用，立刻見到效果?！菊n程目的】：系統學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優勢，學習在工作中使用九型人格的技巧。【課程目標】......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

非人力資源經理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育；掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法，提升團隊整體績效；學會員工關系處理，分析問題員工背后的問題，并有效應對部門矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發員工潛能、輔導下屬成長的有效工具，降低員工流失......

勞動爭議重點問題的司法處理與敗訴案例解析暨人力資源法律風險防范專題 南京：2025年07月26日

為幫助各有關單位正確理解適用《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》以及最高人民法院頒施的系列司法解釋，以提高勞動用工的基礎管理水平、勞動爭議解決水平，以適應新形勢下對勞動用工管理的規范化要求，營造和諧穩定的勞動關系，名課堂決定舉辦“勞動爭議重點問題的司法處理與敗訴案例解析暨人力資......

如何培育與輔導下屬 南京：2025年08月01日

企業高、中層經理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導......

性格分析在人力資源管理中的應用 南京：2025年08月01日

培訓結業證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區別3.九型人格的主要現代應用4.九型人格學習的誤區5.九型人格各型號簡介二、2號性格者1.二號性格者的主要特點分析2.二號性格員工的職業特點3.二號性格者適合從事的職業4.如何管理（激勵、溝通）二號性格的員工5.典型人物介紹6.如......

人力資源培訓內訓課程

做以“情”制勝的職場EQ達人 主講：劉老師

您是否曾經遇到以下情況：?與他人意見相左時，要么很強勢要么很順從，卻很難真正影響他人。?遇到壓力和挑戰的時候，比較容易情緒化，或焦慮或情緒低落。?在接受他人反饋的時候，很難保持心平氣和，比較容易有防御心理，要么聽不進去，要么想反駁。?很容易生氣和發脾氣，但又很難有效控制，事后又會有悔意。?遇到困難和挫折比較容易出現悲觀......

中國共產黨支部工作條例實戰解讀 主講：盛老師

長期以來，基層黨支部的工作水平都處在一個“因人成事、因人廢事”的尷尬境地，因為選對了一個人使得黨支部的工作水平突飛猛進，也因為選錯了一個人使得黨支部的工作一落千丈的情形比比皆是。這固然與選的人密切相關，也與缺乏必要的工作標準密切相關?！吨袊伯a黨支部工作條例》（試行）出臺后，應該講基層黨支部的工......

TTT之課程開發與設計 —企業講師高級研修班 主講：趙老師

通過本次研修班訓練的學員能夠有效使用思維導圖（Mindjet）開發課程。掌握課程開發流程，熟練掌握“SAVI技術”的技巧和方法，并有效運用于課程開發，有效提升課程的趣味性和實效性，同時能運用各種訓練方法和演繹形式，使課程呈現精彩紛呈，從而為企業的課程開發和配置注入創新的活力?！菊n程大綱】第一部分......

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