南京研發(fā)管理培訓公開課

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京：2025年08月08日

1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構(gòu)成要素4. 掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法5. ......

2022基于客戶敏感點的產(chǎn)品力提升及產(chǎn)品創(chuàng)新策略 合肥：2025年09月13日

企業(yè)高管、項目總；設計、營銷、成本等部門的負責人、總監(jiān)、經(jīng)理等。【課程大綱】一、 研發(fā)管理體系與標桿企業(yè)產(chǎn)品趨勢1、產(chǎn)品力的重要性2、產(chǎn)品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業(yè)研發(fā)對標分析與未來產(chǎn)品趨勢判斷5、住宅研發(fā)體系分析與7大研發(fā)方法論概述6、產(chǎn)品線與標準化模塊的關聯(lián)邏輯二、產(chǎn)......

電子組裝中新產(chǎn)品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州：2025年07月17日

本課程以搞好電子企業(yè)新產(chǎn)品導入，以實現(xiàn)量產(chǎn)理想的品質(zhì)與效率講解為出發(fā)點,通過詳細的試產(chǎn)流程、制程設計、NPI工具和方法的介紹,使相關技術人員能夠迅速有效地配合PM和R&D，把客戶的新產(chǎn)品圖樣或圖紙，變成制程成熟、性能可靠并適合大批量高效生產(chǎn)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的成功導入，須搞好試產(chǎn)前的計劃安排、部門間的溝通協(xié)調(diào)、客戶......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營 蘇州：2025年07月25日

【第一天上午】一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“應誰而生”，“存在的意義”，“關鍵職責與任務”，“應具備的基本素質(zhì)”。1、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制度常見的問題與誤區(qū)（......

“注塑車間管理”高級研修班 蘇州：2025年07月26日

注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......

注塑成型新技術 蘇州：2025年07月26日

1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......

研發(fā)項目管理培訓 蘇州：2025年08月04日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項目的負責人；參與研發(fā)項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題......

電子設備整機裝聯(lián)工藝技術 蘇州：2025年08月14日

第一天第一章 基本概念一.引言二.術語和定義三.整機裝聯(lián)內(nèi)容四.整機裝聯(lián)工藝流程第二章 整機導線束裝聯(lián)與敷設主要要求一.主要要求二.樣板扎線技術三.線扎防護處理第三章 自制多芯電纜保護一.自制多芯電纜線束穿套前的準備二.自制多芯分叉電纜線束穿套一般要求三.電纜線束主干與支干分叉處“直包”工藝 方......

研發(fā)管理培訓內(nèi)訓課程

中高端住宅、小戶型公寓及大型小區(qū)商業(yè)配套設計 主講：沈老師

上篇 方法才是最重要的能力一、優(yōu)秀設計案例分析、比較，精細化設計的功效 案例分享二、精細化設計管理的組織保障如何組織設計流程（設計流程優(yōu)化）、設計標準化工作組織、設計計劃體系1、標準化設計程序?qū)ΤＲ?guī)設計流程的再造與優(yōu)化——并行式設計管理的重要性，對成本、工程品質(zhì)的控制手段，以及材料部品設計深化工......

新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 主講：楊老師

目前，在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理中，客戶需求錯誤&漏項、立項標準不明確、階段性總結(jié)不到位、時間節(jié)點控制不到位、職能錯位、職能部門參與項目不夠、輸出不符合立項標準、溝通協(xié)調(diào)困難、知道要做什么，但不知道如何做，這是我們企業(yè)在推進新產(chǎn)品開發(fā)時，最常遇到的問題。其原因在于沒有強有力的組織架構(gòu)來推動企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)流程，執(zhí)行任......

人工智能時代下的商業(yè)模式 主講：黃老師

一、AI技術驅(qū)動的商業(yè)趨勢分析1、全球AI技術發(fā)展現(xiàn)狀（2023~2025）關鍵數(shù)據(jù)：中國AI核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達5000億元技術突破：大模型（如Deepseek、騰訊混元、科大訊飛星火）推動產(chǎn)業(yè)智能化加速政策支持："十四五"規(guī)劃中AI新基建投入超2000億元2、AI重構(gòu)商業(yè)邏輯的三大方向數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：從......

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