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基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 合肥:2025年12月18日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程背景看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
中高層管理者課程大綱模塊一、認(rèn)識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推......
阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州:2025年12月08日
第一天:管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績效時間內(nèi)容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享:《阿里三板斧——管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績效》上管理體系搭建1、管理的三個維度·商業(yè)組織結(jié)構(gòu)·......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 上海:2025年12月08日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
Deepseek引領(lǐng)-效率倍增【特價】 上海:2025年12月12日
2025年初,deepseek火爆全球,越來越多的企業(yè)和個人想要使用deepseek來提高工作效率。然而,對于許多職場人來說,他們并不知道如何利用這類AI技術(shù)來提高自己的工作效率,甚至覺得AI辦公還不如人。其實AI的能力已經(jīng)超越了大部分職場人,需要提升的是人們使用AI的能力。包括職場人在日常辦公中,經(jīng)常需要處理大量的郵......
敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州:2025年12月12日
開 局 定標(biāo)準(zhǔn)沙盤探索:供應(yīng)鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準(zhǔn)時交付有什么影響?2.不能準(zhǔn)時交付是什么原因?3.準(zhǔn)時交付的企業(yè)是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘)沙盤總結(jié):訂單為什么不能準(zhǔn)時交付問題匯聚?(調(diào)研問券方式)第一步:厘需求——高質(zhì)需求......
