南京組織管控培訓公開課

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海：2025年12月20日

模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰（一）AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑（1）從傳統抽樣審計到全量數據分析的范式轉變（2）AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......

國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙：2025年12月23日

第一部分:國有企業合規管控與法律風險防控一、戰略層面:依法治企，合規運營全面分析《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢2.企業合規、內控和風險防范的戰略意義3.企業合規體系構建4.合規、法務、內控、風控之間的關系與聯動管理5.國有企業全面風險管理與重大經營事件報告制度6.合規管理環節:制度建設、機制運行、程......

企業流程設計與再造 北京：2025年12月08日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖（LEVEL0）- 創建業......

風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京：2025年12月11日

第一模塊：風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例：用工程思維在不確定性中尋找確定案例：再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論：風險應對的7大策略企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為中央企業風險分類及預......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳：2025年12月12日

在工作坊結束之后，達到學習標準的學員會獲得新加坡引導師協會FNS頒發的國際引導師學習證書。學習資料1、學員手冊；2、《SPOT團隊引導》（第二版）新書；課程大綱1、入場調查團隊引導的定義引導 4D 模型 「D1」：確定需求「D2」：過程設計核心能力回家作業：閱讀清單2、引導風格外交大使式分享S.P.O.T 技術實踐與練......