南京采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年07月11日

本課程是基于供應(yīng)鏈上、下游共同提升價值的理念，與供應(yīng)商共同挖掘創(chuàng)造價值和減少浪費(fèi)的機(jī)會，從而達(dá)到即節(jié)省采購成本又降低采購風(fēng)險的目的。本課程以采購總成本為驅(qū)動，分析整個采購周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過三種主要成本控制手段（技術(shù)、策略和管理）全面管理和控制采購的總成本，改變過去單純強(qiáng)制供應(yīng)商降價的......

采購成本控制及供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月01日

培訓(xùn)直接指向崗位，培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求“0”距離，讓學(xué)員在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)掌握采購管理的方法和理論，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中。課程闡述理論深入淺出，案例豐富，典型生動，多來自講師長期以來與國際性大企業(yè)往來和交流的親身經(jīng)歷或所見所聞，具有較普遍的借鑒意義。課程內(nèi)容：一、采購系統(tǒng)與采購流程優(yōu)化1、采購的四......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2025年08月04日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州：2025年08月11日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問題如何處理？成......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月08日

掌握思維導(dǎo)圖分支技術(shù)：提高左腦邏輯管理能力掌握思維導(dǎo)圖輸入的價值：快速記憶，快速閱讀職場資料，并掌握思維導(dǎo)圖筆記法：會議紀(jì)錄，重點(diǎn)提煉掌握思維導(dǎo)圖輸出的作用：工作規(guī)劃、項(xiàng)目管理能力，快速開發(fā)項(xiàng)目、課程等能力學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖圖像力：圖像激發(fā)右腦創(chuàng)新、創(chuàng)造力鍛煉圖像思維：提升覺察力，學(xué)會檢視自己，多角度理解他人，轉(zhuǎn)化情緒，提高......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實(shí)踐 廣州：2025年07月11日

大數(shù)據(jù)：“未來的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的管理運(yùn)營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營，支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營和營銷。但是，在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人往往存在以下的問題——什么是......