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供應商管理及采購談判技巧 南京:2025年08月09日
1、情境代入,結合多個企業中層管理者案例透徹分析,講師現身說法;2、統合綜效,整合企業的核心管理和成本控制的的8大結點分析,便于學員即學即用;3、注重實踐,課程大量時間在演練和實踐環節,沖擊學員的行為方式,以提升實踐技能為目標。課程大綱:模塊一:新形勢下的供應商管理•案例與啟示:修正藥業的啟示•供應......
關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州:2025年07月21日
掌握識別關鍵采購零部件的方法了解關鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關鍵零部件采購戰略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關鍵目標與工具,活動和輔助方式掌握對于關鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設定的方法掌握市場研究的關鍵目標與工具,活動和輔助方式掌握制定關鍵采購零部件采購戰略方案的方法,工具與過程掌握關鍵采......
供應商管理與采購成本降低技巧 蘇州:2025年07月26日
1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......
采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州:2025年08月01日
1、了解現代采購的發展趨勢;2、學會制定采購策略,建立先進的采購系統;3、改善采購組織,優化采購流程;4、學會降低采購成本的實戰技巧;5、掌握持續開發與評估供應商的技巧;6、掌握高效的采購談判技巧。課程對象:公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位,培訓內容與崗......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2025年08月07日
教練型經理人的目標是幫助下屬了解、意識并覺察到自己的潛能和阻礙自己發揮這些潛能的干擾,并且支持他們自己制定改進的行動計劃并有動力去排除干擾,發揮潛能,實現目標。教練活動的成功來自于:建立教練的理念,掌握教練的方法,進入教練的狀態,運用教練的流程,開展教練的對話,獲得教練的成果。課程對象:需要在日常工作中幫助員工改善績效......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2025年08月25日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系,只是一定程度上......