南京稅收征管培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)智化稅收征管時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅企爭(zhēng)議與應(yīng)對(duì)化解之道 鄭州：2025年09月26日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管、稅收主管，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、 稅收部長(zhǎng)，稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷售主管、銷售經(jīng)理，采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，企業(yè) 合同、法務(wù)人員以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員。【課程大綱】一、稅企爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因辨析1．稅收政策本身模糊不清【案例】代建費(fèi)為啥不能作為土增稅的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)？2．稅收法律政策間的矛......

稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè)：全生命經(jīng)營(yíng)周期合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略 重慶：2025年07月12日

1．框架建立：由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性出發(fā)，以財(cái)稅事前籌劃為主線進(jìn)行全流程分階段精講；2．思維引導(dǎo)：分析不同操作方法的節(jié)稅思路，改變納稅理念，正確應(yīng)對(duì)涉稅模糊、疑難問(wèn)題；3．模擬實(shí)戰(zhàn)：運(yùn)用實(shí)用真實(shí)案例，最新稅收政策實(shí)戰(zhàn)解讀，開(kāi)闊視野，實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。課程大綱第一節(jié)：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)方略1．目前征......

跨境稅收監(jiān)管與應(yīng)對(duì)之道 南京：2025年07月10日

參與本次課程您將收獲：【獨(dú)具匠心】獨(dú)家定制特許權(quán)使用費(fèi)爭(zhēng)議案例、非貿(mào)合同擬真測(cè)試【新政速遞】當(dāng)季外匯新政權(quán)威解讀【權(quán)威講師】?jī)晌粚?shí)戰(zhàn)派講師，多年跨境稅收領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)【實(shí)務(wù)教學(xué)】從企業(yè)業(yè)務(wù)模式出發(fā)的課程研發(fā)思路，深耕日常難題課程安排DAY ONE外匯篇最新外匯監(jiān)管方向及重心- 當(dāng)前外匯收支總體環(huán)境概述- &ldqu......

金稅四期嚴(yán)監(jiān)管下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與稅企爭(zhēng)議化解 南京：2025年07月18日

開(kāi)篇：金稅四期嚴(yán)監(jiān)管之下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)1、金稅四期信息核查與資金流管控2、票表稅比對(duì)3、合同控稅與虛開(kāi)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范4、減稅降費(fèi)政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響一、清算流程1、征稅對(duì)象2、清算收入與扣除項(xiàng)目3、增值額、增值率、適用稅率的確定4、預(yù)征稅款與清算抵減5、爭(zhēng)議：未按規(guī)定預(yù)交稅款是否按偷稅處理二、清算單位的確定1、清算......

5S推進(jìn)實(shí)施與目視化管理 深圳：2025年08月02日

知道5S的企業(yè)很多，但推行5S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重，不能勢(shì)如破竹，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理的基石--5S做起，它將會(huì)給您帶來(lái)意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2025年07月19日

1.建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問(wèn)題，思路，系統(tǒng)，方法到動(dòng)作的管理線索2.理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計(jì)劃，組織，控制（目標(biāo)管理與績(jī)效考核、執(zhí)行力控制），創(chuàng)新4.掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 – 培養(yǎng)下屬，溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，......