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6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業(yè)形象(2)提高工作效率(3)保障質(zhì)量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(fèi)(5)減少安全事故,保障安全生產(chǎn)(6)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)3、實(shí)施6S的意義:使企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng),顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關(guān)方滿意4、實(shí)施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
第一部分:為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例:①某德資企業(yè)如何通過(guò)推進(jìn)5S管理,削減500萬(wàn)庫(kù)存;②某民營(yíng)企業(yè),如何通過(guò)推進(jìn)6S管理,......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 上海:2025年07月19日
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6S管理活動(dòng)常識(shí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月23日
第一講: “6S管理活動(dòng)”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎樣橫過(guò)馬路才安全第二講: 感悟日常生活生活是一種態(tài)度小常識(shí)與大道理從生活中提煉十二個(gè)字堅(jiān)持讓你終生受用6S管理活動(dòng)為什么起源于日本對(duì)6S管理活動(dòng)推行的若干錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)第三講: 對(duì)&......
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM) 廣州:2025年08月22日
培訓(xùn)員工問(wèn)題分析解決力,就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個(gè)通過(guò)解決問(wèn)題,追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)質(zhì)量問(wèn)題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題變得越來(lái)越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹?lái)越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過(guò)程中,我們通常需要分三個(gè)層面解決問(wèn)題:質(zhì)量異常......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 廣州:2025年08月01日
本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士(需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)),比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱:【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動(dòng)2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練4、跨部門團(tuán)隊(duì)組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊(duì)......