南京工廠管理制度培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備備件管理技術(shù)培訓(xùn)班 南京：2025年07月12日

備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。培訓(xùn)對象1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2.備件維護工程師、機械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3.設(shè)備使用和維修技師或......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應(yīng)對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 南京：2025年08月07日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發(fā)展與認知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真......

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 南京：2025年08月12日

1. 理解全員設(shè)備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系，掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學習和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養(yǎng)與TPM小組開展的要點，有效推進設(shè)備日常維護保養(yǎng)，構(gòu)建設(shè)備管理之第一防線。5.學習和掌握專業(yè)管理的......

新產(chǎn)品的上市與營銷管理 上海：2025年08月12日

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術(shù)的落地4）.銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品（BToB）和消費品（BToC）在產(chǎn)品的......

VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海：2025年07月25日

1.掌握與了解組裝技術(shù)清潔度的重要作用2.對組裝清潔度應(yīng)用與設(shè)計要求3.組裝清潔度過程控制內(nèi)容4.組裝清潔度測試理解與要求5.組裝清潔度相關(guān)案例分析課程大綱：CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說明CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計與運行1.清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計理念2.環(huán)境因素設(shè)計與運行3.物流因素設(shè)計與運行4.人員因素設(shè)計與運行5.設(shè)備因素設(shè)......