南京法務管理培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

無論企業是在發展初期，還是面臨戰略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧，提升員工接受績效考核與......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱：（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 De......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年12月08日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

õ 通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理õ 培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路õ 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，懸著創造符合企業需要的設備維修模式õ 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配......