南京庫存管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

疫情加劇了的供應(yīng)鏈的不確定性和客戶群體需求的不穩(wěn)定性;裂變出了巨大的管理盲區(qū).當(dāng)我們一邊在說著危、機(jī)的辯證邏輯,一邊用傳統(tǒng)的管理手段悲壯的跳入供應(yīng)鏈管理漩渦,且,當(dāng)原料成本危機(jī)和計(jì)劃驟變雙重打壓下,我們的從業(yè)人員的這種犧牲是毫無意義的.但,試想,我們把危機(jī)分類、把計(jì)劃的變化變量分類、把供應(yīng)商分類、再把風(fēng)險(xiǎn)分類,我們用大......

倉儲日常管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年12月05日

第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點(diǎn)3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4 良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接6 物料管理的八大工作目......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2025年12月01日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個(gè)案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實(shí)現(xiàn)......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營 上海：2025年12月01日

了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)倉庫技術(shù)的全面使用條形碼對供應(yīng)鏈的幫助物流一體化對成本的幫助培訓(xùn)對象：物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)......

敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州：2025年12月12日

供應(yīng)鏈高效與否直接決定了企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展基因，而我國大部分生產(chǎn)型和制造型企業(yè)并不具備數(shù)字化供應(yīng)鏈的硬軟件，導(dǎo)致這部分企業(yè)訂單交付和供應(yīng)鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn)：企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......