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敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題:1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來?3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干;4、研發項目的目標經常變,......
研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
理解當下研發工作的挑戰來源,比如交貨期、技術溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決;理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;課程大綱第一部分:研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門:2025年12月25日
建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人;建設業主單位及工程建設企業(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師,經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
自2025年9月1日起實施的新版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時,該標準由強制性標準變為推薦性標準,更突出造價的契約屬性,這對有關市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發......
新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京:2025年12月18日
2025 年是“十四五規劃”實施的最后一年,也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年,“堅持創新驅動發展,全面塑造發展新優勢”是各行各業發展的指導思想,工程行業尤為如此。深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,跟蹤工程建設項目管理創新的新理論、新方法......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業中都存在項目,有的企業的業務模式本身就是項目式的,有的企業雖然是生產標準產品,但在市場、營運、供應鏈、研發等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......
項目管理培訓內訓課程
產業園區規劃、招商與運營管理 主講:王老師
一、產業園區規劃背景1.1產業園區發展難點1.2產業園區發展概述二、產業園區規劃運營思路三、園區產業研究與發展規劃3.1產業園區戰略規劃解決的問題3.2產業園區戰略規劃的理論保障3.3產業園區戰略規劃案例剖析3.3.1國際創智園3.3.2廣州南沙自貿區—國際貿易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創業社區......
建設工程項目施工合同風險防范與案例解析 主講:王老師
一、《解釋二》出臺背景、過程及意義二、對建設工程合同糾紛處理風險防范的相關規定(一)關于建設工程施工合同無效損失賠償數額的認定(二)關于借用資質簽訂建設工程施工合同的民事責任(三)關于非必須招標工程進行招標后的工程價款結算依據(四)關于承包人行使建設工程價款優先受償權的條件與范(五)關于實際施工人權利保護三、《解釋二》......
面對用戶的產品過程及項目管理——對外用戶導向,對內項目管理 主講:錢老師
在5G/AI工業化的移動互聯網時代,企業需要更高效的執行力,組織需要更高效的生產效率。 在工業互聯網時代,企業為應對業務需求,同時要兼顧組織效率和人員成長,往往會以職能進行組織結構的劃分(銷售、運營、產品、研發、測試、運維)。不是每個“項目”都有專職的項目經理,這時產品經理就需要承擔產品或產品中......
