蘇州采購管理培訓公開課

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2025年12月15日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大，控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建，供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護，從而有效管控采購成本，實現企業降本增值，提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年12月17日

采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如：“唯一性設計&r......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年12月18日

近年來，伴隨全球經濟的高度融合，持續增長的邊際成本壓力和市場競爭環境都對企業供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰，而“采購管理”作為企業供應鏈環節中的重要一環，不容忽視。企業的經營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰略發展至關重要，靜態、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協同的......

高效實用的采購技巧 上海：2025年12月18日

“節省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系，通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員?！菊n程對象】采......

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

第一篇：企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

事實證明:早期設計的采購戰略與戰術，經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

采購管理培訓內訓課程

采購談判策略與供應商管理 主講：武老師

在當今微利時代，采購人員迎來了“功能提升、職能擴展”的新機遇！這是新常態下對采購人員的新要求和新挑戰。以企業實現“采購盈利”、“采購競爭力”為目標， 把“采購工作”擴展為“采購管道建設”，成為聯接企業......

招投標管理與供應風險管理 主講：沙老師

招標采購做為企業采購管理的一個重要方式，越來越到重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的服務，物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統工程，它涉及各個方面各個環節。采購要想熟練運用招投標的方式為企業創造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程6個階段的管理知識，并且能夠有效識別潛在......

采購跨部門溝通實戰培訓 主講：胡老師

通過案例，就實際采購跨部門溝通中普遍存在的問題與需求，引用國際公認的采購跨部門溝通管理思維，從采購的實戰角度出發，幫助學員理解采購跨部門溝通原理與運用，在此基礎上掌握不同情況下采購有效跨部門溝通手段。一、開題兩個實戰案例導出培訓的主題：指定采購的破解、供應商評估誰說了算？二、我們在跨部門溝通中遇到的問題部門墻的存在別人......

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