蘇州生產成本培訓公開課

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2025年07月18日

◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發現降低成本的空間（可以降多少成本）？◇......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年07月31日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 蘇州：2025年08月06日

在當今多品種小批量的環境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......

工廠成本控制與現場改善 蘇州：2025年08月08日

一、 企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠3、電子商務發展三、 降低成本從清除浪費根源開始1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年08月11日

每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；有效削減、控制成本是增加企業效益的一種重要手段工作，作為企業的管理人員，必須對運營成本進行把控；只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過......

質量成本和質量經濟性管理 蘇州：2025年08月21日

成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人,如富士康的蘋果手機質量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業管理層足夠重視，而質量成本與質量經濟性就是企業的第一大軟成本；據......

質量成本管理培訓 蘇州：2025年08月22日

一、質量成本給企業帶來什么為企業創造利潤的質量 質量成本的估計 質量成本基本前提 質量成本的策略 三大戰略與質量成本的關系二、質量成本四大類預防成本 鑒定（評價）成本 內部故障成本 外部故障成本三、質量成本的計量和分析質量成本的計算方法 質量成本分析 四大質量成本的比例關系 質量成本最佳值 ISO質量標準族中的質量成本......

生產成本培訓內訓課程

成本控制與團隊凝聚力 主講：田老師

1、掌握制造業利潤分析，從利潤產生的各個環節分析2、消除成本控制誤區，深化合作雙贏的思想3、掌握控制后期成本的方法4、掌握企業的資金管理方法5、掌握提升團隊凝聚力的方法培訓對象：總經理、副總、各部門經理培訓內容：第一部分：工廠利潤分析一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產上案例：資產負債表分析三、利......

生產成本分析與控制 主講：吳老師

隨著我國制造企業大國地位的確立，及產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出該《生產成本分析與......

精益生產-工廠全面成本降低 主講：張老師

深刻體會精益生產之本質和內涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業實現價值最大化;大量世界五百強企業成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車；打造高效的工藝鏈（價值流），讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發現；能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因；學員能運用工作當中去為企業排憂解難，為企業......

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