蘇州現場管理培訓公開課

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年07月12日

第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3． 現場管理者的素質要求4． 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會4．班組生產計劃制訂5．5M1E班前確認工作法......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2025年07月15日

精益團隊，持續改善（CI）團隊，5S推行成員，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 蘇州：2025年07月15日

公司高層管理者、生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱一、破冰1.團隊組建2.針對課程提出小組問題二、豐田生產方式概論2.1 從穩定化到標準化2.2 成本、利潤和售價2.3 獲得利潤的正確思考：消除浪費2.4 什么是浪費？課堂研討：識別浪費并改善2.5 七大浪......

5S推行實戰訓練 蘇州：2025年07月16日

了解5S在管理系統中的作用了解5S的內涵和重要意義了解5S的內涵和重要意義了解5S的內涵和重要意義掌握推行5S活動的有效工具如何激發員工想法，持續推進5S課程對象：企業生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等課程大綱：第一模塊：現場管理與5S概念一、現場管理基本概念為什么需要現場管理：生產價值流......

現場質量問題分析與解決課程 蘇州：2025年07月16日

明確什么是問題？走出解決問題的誤區，理解解決問題的重點；了解現有的解決問題的理論，掌握解決問題的6步法流程；理解解決問題每個步驟的意義，熟練掌握每個步驟中推薦使用的工具和方法以及應用中的技巧；學會團隊合作思維模式，掌握團隊解決問題的策略，提高解決問題的效率和效果。課程大綱什么是問題如何客觀定義問題一些問題解決方法介紹福......

現場精細化管理改善與提升—張文杰 蘇州：2025年07月25日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。課程大綱：第一篇：精細化管理的必要性1.重新認識我們的企業企業經營的目的和承擔的責任百年企業的經營秘訣我們期望的現場是怎樣的？優秀的現場：整潔、安全、高效看看我們的現場2.精細化管理概述什么是精細化管理？精細化管理的必要性市場環境的逼迫確保核心競爭力的......

6S--卓越現場實務推行管理 蘇州：2025年07月25日

廠長、生產經理、班組長課程收益1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.......

管理目視化看板系統 蘇州：2025年07月25日

在制造激烈競爭的環境下，如何快速提升現場管理是所有制造型企業思考的問題。對現場管理的改善以及對管理者和監督者的能力提升問題已經成為企業生存與發展的頭等大事。現場的改善，不僅僅包含采用專業的技術方法的改善，更重要的一個層面是有組織有系統的做到全員參與的現場管理改善——豐田汽車的精益生產系統中，全員......

現場管理培訓內訓課程

6S卓越現場實務推行管理 主講：王老師

我國經過30多年的改革，已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，企業現場的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。5S起源于日本，是從2S發展到今天的10S。是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法、環境、管理等生產要素進行有效的控制和管理。對于塑造企業的......

現場管理與生產效率提升 主講：唐老師

● 轉變思想意識，認識什么是現場管理，學會如何消除浪費，降低成本；● 了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；● 提高識別、分析、 解決問題的能力，消除問題，提高效率；● 明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；● 掌握目視管理和5S實務的操作技巧 ，把簡單的5S做......

“靚”化廳堂 —銀行網點現場服務與精細化管理 主講：陳老師

開篇：網點轉型升級的迫切性不得不管+不可替代案例：網銀、手機銀行、智能柜員機大量替代柜面業務，網點服務功能迭代升級第一講：現場管理之環境篇一、網點環境規范原則1. 以客戶為中心2. 先行標準3. 統一標準圖片案例：先進網點與一般網點的對比二、網點分類1. 財富網點2. 精品網點3. 基礎網點4. 自助網點討論：自己所在......

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