蘇州銷售技巧培訓公開課

顧問式銷售及談判技巧 蘇州：2025年07月14日

一、認識銷售銷售模式“客戶第一”的銷售理念客戶滿意的意義小組討論：銷售人員的角色與技能銷售三要素控制區理論： 控制／影響／關心“真實一刻”超越客戶期望值客戶購買周期客戶的購買決策二、銷售流程概述以客戶中心的銷售流程三、銷售準備工作銷售人員的自我準備客戶的分類：紅黃藍綠客戶......

影響式銷售沙盤模擬 蘇州：2025年07月23日

大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧，以至于大部分學習者會認為銷售很神秘且難以學習，只能靠天賦。但事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個過程有跡可循，并且每個銷售人員都可以系統化地學習并完美復制。本課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。......

店面管理與店面銷售技巧 蘇州：2025年08月19日

高層管理、中基層管理、店長、銷售主管、銷售員、店內營業員課程大綱:第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進行店......

高效銷售技巧 蘇州：2025年08月22日

我們的銷售人員有的在客戶面前游刃有余，有些卻感到舉步維艱，你不能斷言他們不夠努力。問題在哪里？差異化！喜歡一個人往往是沒有道理，而今天我們試圖把沒有道理的喜歡說出一個道理。因為要成為一位合格的職業銷售人員，一定要在這些他人無法理出頭緒的道理中抽絲撥繭，找出一條道路，而這條道路或許能讓我們走出與眾不同。客戶每天面對的是一......

銷售談判技巧 蘇州：2025年08月22日

第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結果的比較3 談判的意識：這個銷售經理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對談判都有經驗積累，但我們往往卻缺少這樣的認知。而缺少對談判的認知卻不僅僅只是這一點......

久贏真經——銷售心理學 蘇州：2025年08月22日

銷售經理、銷售總監、區域經理、業務員等所有從事與銷售相關的人員課程收益:1、了解銷售心理學在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經”使受訓人員具有超強的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重：千萬別做那條狗---習得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥......

專業銷售技能提升訓練 蘇州：2025年09月12日

一線銷售業務人員、業務主管、經理等。課程大綱第一部分：正確的銷售心態及觀念第一節：認識銷售1、什么是銷售？2、為什么要做銷售？銷售到底能給我們的人生帶來什么？3、銷售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷售的成功4、銷售最重要的目的是：成交5、銷售包括：銷售自己和銷售產品6、銷售的四層含義7、不愿做銷售的五大誤區第......

業績飆升的三把利刃 蘇州：2025年09月13日

第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團隊打造的八大系統第四部分：......

銷售技巧培訓內訓課程

銷售精英突破力訓練 主講：趙老師

1、提高銷售人員的情商能力。2、提升銷售與談判溝通能力。3、提升客戶的需求挖掘能力。4、提升產品或服務的塑造力。5、提升業務成交與突破能力。6、提升客戶管理與維護能力。【課程對象】一線銷售精英及銷售管理者【授課風格】風趣幽默、實戰實用【課程特色】行動學習+引導技術+影片教學+案例研討+互動演練【課程大綱】一、靈性&md......

現代酒店現場銷售技巧 主講：胡老師

員工將會學習和掌握點菜、溝通傾聽基本要領，提高職業素養，提高工作效率，增進自身的修養，誠信待人，敬忠職守，培養高度責任感，為企業留住人才，培養人才。課程提綱：第一講 餐飲銷售概述1.銷售的三個境界2.餐飲銷售的三個層面3.員工專業技能欠佳的原因4.推銷的障礙及解決方法第二講 顧客心理1.現代餐飲顧客的九大心理需求2.顧......

逆勢狂銷~房地產銷售業績終極引爆系統落地訓練營 主講：韓老師

1、文化引爆系統學習收益：家庭化：用情感的力量，解決企業凝聚力的問題；學校化：用成長的力量，解決企業持續發展的問題；軍隊化：用制度法制的力量，解決企業執行力和行動力的問題；事業化：用忠誠堅守、信仰相信的力量，解決企業價值觀信仰的問題；讓思想統一起來！讓行為規范起來！讓形象美化起來！讓團隊上下同欲！讓員工死心塌地！讓團隊......

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