蘇州銷售渠道管理培訓公開課

跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州：2025年07月24日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

《新時代的渠道地圖》 上海：2025年07月11日

品牌負責人（總經理；市場部總經理；品牌部總經理；營銷部總經理；市場總監；品牌總監；營銷總監）培訓形式課程主要形式：課堂講授、案例分享、案例練習、分組討論課程大綱第一天第一單元： 新時代的渠道變局•互聯網時代的渠道變局•從OGSM到渠道地圖渠道地圖的定義和重要作用•從渠道地圖到渠道策略渠道策......

全能型渠道經理實戰動作訓練 上海：2025年07月11日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略，建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......

海外經銷商開發與管理、海外客戶關系管理 上海：2025年07月12日

第一部分 海外經銷商的開發與管理一、尋找海外經銷商的策略1.海外經銷商有哪些類型及其合作特點？2.海外經銷商的行業與產品特點有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經銷商的途徑？4.企業的品牌和產品線---如何確定海外經銷商選擇的基礎？5.怎樣首次拜訪海外經銷商或進行首次溝通的策略？6.通過首次拜訪確定海外經銷商的綜......

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 上海：2025年07月12日

市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量，也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭，但只要給雞蛋足夠的速度，就能夠讓石頭害怕。中小企業與大企業競爭的利器是&ld......

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年07月25日

銷售部經理、市場部經理、銷售經理、市場經理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講：工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商？二、我們為什么需要經銷商？三、我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、為什么要選擇和管理經銷商？五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？案例解析：變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型......

移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海：2025年08月01日

1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位，撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式，促進成交......

市場營銷與經銷商管理技能提升 上海：2025年08月08日

模塊一：營銷創新1：環境變化和營銷變革2：營銷模式創新3：品牌DNA解讀模塊二：有效的市場布局和渠道規劃1：區域業務人員進行市場開發的六種策略2：區域業務人員進行渠道規劃的三大原則3：區域業務人員開發市場經銷商選擇的八大因素4：區域業務人員對優良經銷商的特征認知5：區域業務人員對經銷商觀念上存在八大誤區的認知6：區域業......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道開發與經銷商管理 主講：謝老師

銷售渠道與經銷商是企業最重要的資產之一，同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說，它不對產品本身進行增殖，而是通過服務，增加產品的附加價值；對企業來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的......

終端市場策劃與執行 主講：謝老師

1、通過培訓讓學員能夠明確與掌握小家電產品銷售在終端市場策劃與執行的重要性與技能，從而拉動格力小家電產品區域市場或專賣店銷售量的提升。2、強化終端渠道產品促銷策略與操作技巧，在促銷活動策劃與推廣上不斷創新。3、系統了解及掌握現代營銷策劃的專業知識與理論體系。4、了解并掌握小家電行業產品營銷、活動宣傳及推廣策劃的策略思路......

大商之路--經銷商運營管理技能提升訓練 主講：陳老師

模塊一：行業升級與經銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關鍵點 服務性行業的危險與機遇 經銷商老板的四種角色定位 經銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤 新時期經銷商老板的四力模型 模塊二：管理力 店鋪管理的核心模塊和相對應的知識模型 知己知彼--市場調研的能力（市場調研工具運用） 謀而后動--基于市場調研的目標制定與經營規劃......

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