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招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州:2025年07月16日
明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型,準確判斷求職者的適配度掌握科學面試的相關技能,提高選才判斷的準確率了解行為面試的科學知識,洞悉簡歷背后的信息掌握科學的評估方法,準確判斷求職者的綜合素質學習先進的人才測評工具,考察求職者的發展潛力參加對象:人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘......
打造高績效內部獵聘團隊 蘇州:2025年08月01日
企業的招聘是為了滿足業務要求,建立一支高績效的內部獵頭團隊。學習內部獵頭團隊的建立有哪些必要的內部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內部獵頭團隊的發展簡史• 內部獵頭團隊的內部與外部條件是什么?• 組織需要為內部獵頭團隊的搭建做哪些準備?• 招聘官為什么要懂業......
精準識人-高效招聘的關鍵時刻 蘇州:2025年08月05日
引入:復雜環境下的新型人才爭奪戰人口紅利銳減下的人才爭奪戰行業整合下的跨領域人才爭奪戰復雜環境下的新型人才爭奪戰肯尼芬框架引發對人才爭奪的迫切感Chapter1 大道至簡·建立人才畫像&明確用人標準引入:案例我需要的“新人“在哪里?1.崗位畫像的三個維度1)工作經歷2)能力......
招聘面試實戰訓練 蘇州:2025年08月05日
企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR 部門招聘仸務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一......
經理人招聘實戰訓練 蘇州:2025年08月13日
企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌......
招聘流程設計和面試技能提升 蘇州:2025年08月13日
? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象:人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......
向500強學習:如何成功引進中高端人才 蘇州:2025年08月20日
1、實用性強:課程內容結合企業的實際現狀和希望改進區域進行授課,以落地轉化為目的,針對性幫助學員改善企業招聘難題;2、實戰演練:根據企業招聘的關鍵職位,設計實際演練案例,幫助學員回放在真實工作中的情景,反思其在面試的行為特征和改進區域,并制定有效的個人學習計劃,讓學員不僅現場有收獲,課后也有持續學習的方向。課程對象招聘......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年08月27日
本次課程針對所有的管理人員開設,通過:目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練,幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構......
招聘技巧培訓內訓課程
金牌面試官—高思祿 主講:高老師
基于崗位能力和量化評估法的案例式教學,讓你的工作“聘之有道,以理服人”。企業的HR從業者對招聘面試的學習需求極大,他們深刻體會到企業當前面臨的招聘壓力,苦于摸索如何吸引并甄選優秀人才,急迫需要提高在崗位分析、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、背景調查等方面的專業能力。企業遇到的問題:1.創業型企業很......
從招聘專員到招聘專家 主講:張老師
都說企業找到了合適的人才,事業就成功了一半。可是當下卻是企業招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,結果發現是個李鬼。對于很多企業來說,人才選拔帶來的損失難以承受。整個招聘環節,既有招募又有聘任,還有面試環節,可以說層層都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業現在面臨的困惑是招聘渠道怎么拓展?我到底要招什......
痕跡識人,面試讀心 主講:王老師
基于面試中,所有候選人都有自我修飾的傾向性,本課程從人性的分析出發,介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在痕跡和內在痕跡的系統性介紹,結合面試中常用的面試方法,幫助學員了解如何對候選人的性格特點、價值觀和能力水平進行有效判斷,從而幫助組織準確鑒別所需人才。本課程不僅從企業視角介紹如何選擇合適的候選人,也會從候選人......