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蘇州員工培訓公開課
人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》 上海:2025年12月31日
35周歲以上,在企業有一定工作經驗的職業經理人;或者創業CEO;或者有三年以上授課經驗的職業培訓師。【課程內容】篇章主要內容學習成果第1天上午:開班儀式《人課合一開班儀式》學習10多種暖場游戲第1天白天:磨人篇《培訓師差異化定位與優勢打造》1.提煉差異化個人標簽2.打造差異化課程體系3.視覺化呈現培訓效果4.專業化呈現......
青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
通過OTS藍領匠人培養體系,縮短培養周期提升藍領能力,提升生產績效打通藍領“發展通道”理解OTS藍領匠人培養體系各模塊之間的邏輯與每個模塊的實施方法通過“診斷”體系,了解藍領培養的現狀,明確建立藍領匠人培養體系的方向培訓對象:運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生......
如何有效開展復盤 北京:2025年12月18日
1、復盤概述復盤的由來古今中外對復盤的認識與應用企業為什么要復盤什么是“復盤”復盤產生成效的學習機理復盤與行動學習如何組織開展復盤2、 復盤教練與工具復盤的三大障礙什么是復盤教練復盤教練的作用與技能團隊復盤引導常用方法與工具-有效提問-團體列名法-頭腦風暴法- 5why法- -魚骨圖法-思考的羅......
TTT培訓師全面提升特訓營 北京:2025年12月23日
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(一)企業培訓師角色認知與理解(二)企業培訓師對于企業的價值及重要性(三)......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
人力資源總監、經理、主管,培訓管理專業人員,各級部門管理人員課程大綱:1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內容人力資本模型培訓經理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員......
TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
《企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內實戰派培訓行業專家陶躍老師根據積累多年的培訓管理經驗,梳理成體系,經過在多家公司實踐操作經驗總結的課程,很多公司為了優化企業內部培訓管理體系,引進作為內訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模擬形式;更加貼近......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
破冰組隊:緣來是你+組隊成團痛點聚焦:培訓管理的那些痛點和困惑(團隊研討)模塊一:【降本增效】培訓究竟要做什么?學員困惑:培訓助力組織降本增效究竟要做什么?最關鍵的是什么?解決方案:【洞悉本質】培訓是激活個體,有效解決企業遇到的問題和挑戰。---—【經營視角】以終為始,經營思維看培訓—【員工視角......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
員工培訓內訓課程
賦能于人——內訓師的課程開發與設計 主講:張老師
現今,企業內部講師團隊建設已成為各大企業人才培養及儲備的發展趨勢。企業內部培訓實施是一個系統化的工程,環環相扣,內部培訓師隊伍的建設將有助于挖掘企業內部的隱性知識,促進服務組織力的提升。然而,很多講師目前都已經掌握了基本的演繹與呈現技巧,但僅僅憑經驗和感覺去實施每一次課程,課程質量很難保證,對于內訓師來講,系統掌握課程......
案例教學法 主講:李老師
一、理念篇——認知案例教學法1- 認知培訓1.1 績效導向的培訓原則2.2 培訓中的損失與對策2-認知教學方法2.1 培訓的被動區、互動區與主動區2.2 教學目的決定教學方法3- 案例教學的概念與意義4- 案例教學的設計步驟4.1標準設立4.2目標確定4.3搜集內容4.4案例編寫4.5案例呈現4......
TTT之課程開發與設計 —企業講師高級研修班 主講:趙老師
通過本次研修班訓練的學員能夠有效使用思維導圖(Mindjet)開發課程。掌握課程開發流程,熟練掌握“SAVI技術”的技巧和方法,并有效運用于課程開發,有效提升課程的趣味性和實效性,同時能運用各種訓練方法和演繹形式,使課程呈現精彩紛呈,從而為企業的課程開發和配置注入創新的活力。【課程大綱】第一部分......
