蘇州績效管理培訓公開課

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年07月14日

第一單元 績效管理一、績效管理與企業發展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態度、情緒三、績效管理的體系與程序1. 績效管理的理念2. 績效管理的體系構成3. 績效管理程序四、戰略目......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年07月16日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

卓越基層執行力（精華版） 蘇州：2025年07月27日

課程導入：執行力為什么？我們的思維習慣與行為習慣金融危機下制造業員工的自我競爭力思考：我的價值？我的競爭力？塑造個人職場競爭力，提升競爭社會的自我價值幾個案例—從合格到優秀，從優秀到卓越的員工單元一、認識執行力（2小時）1、沒有執行力就沒有競爭力員工和企業是什么關系？員工職業化思維與執行力提升員工執行力與企......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策；2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別；3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法；5. 如何在您的企業中推進BSC，讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具；6. 就您......

平衡記分卡 蘇州：2025年08月02日

BSC平衡記分卡的背景BSC平衡記分卡在世界500強企業中的運用BSC平衡記分卡在世界財富1000強企業中的運用平衡記分卡的定義平衡記分卡的發明和發展歷史突破和超越傳統財務衡量監控體系協調和平衡，優化機制減少風險持續發展實施BSC平衡記分卡的戰略要素企業文化的沖突為什么西方國家的企業易于實施BSC為什么中國的企業文化不......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年08月02日

管理大師彼得.德魯克說：企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業或部門輕松地增長數倍績效，促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而，很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說：“績效管理是世界級的難題，真正成功實施績效管理的企業不到......

績效管理實務操作特訓營 蘇州：2025年08月14日

1.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；2.理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績效評估；4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能培訓對象企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程......

績效管理體系建立實務 蘇州：2025年08月22日

第一部分 績效認知一、戰略與績效1. 績效管理體系搭建的核心內容2. 常見的績效管理誤區3. 不同崗位在績效管理過程中的角色定位4. 組織績效分析的EMS模型5. 互聯時代的組織與人力資源管理技術變化對傳統績效管理思維的挑戰二、績效管理再認識1. 績效管理的流程與環節2. 績效管理各環節的認知錯誤3. 績效管理的本質厘......

績效管理培訓內訓課程

三維度推行績效管理 主講：邱老師

1、正確理解三維度績效管理并避免運作中的誤區2、全面了解三維度推行績效管理的運作程序及設計方法3、掌握三維度推行績效管理的工具和方法4、了解三維績效管理體系設計中的問題與難點5、分享三維度推行績效管理案例6、解答學員的問題與困惑培訓對象：企業高管、人力資源總監、中高層管理者等課程大綱：研討：大業公司績效推行失敗的原因在......

思維+工具促進績效管理能力提升 主講：徐老師

課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%，突出實戰性課程大綱：第一單元 時代變遷下的績效管理新思維1、VUCA時代到底給我們帶來什么？2、組織演變與管理演化3、人力資源管理整體變化方向4、中國企業績效管理思想的演變5、華為績效管理的核心思想6、阿里巴巴績效管理的底層思維7、以小米為代表的的敏捷績效......

團隊績效改進工作坊 主講：周老師

一切管理動作的目標，都是為了改進業績，包括提高銷量、降低浪費、穩定品質、促進效率。大量成長型企業以消耗領導人心力，消耗員工精力為代價推動企業發展，極大程度上限制了企業的成長空間和員工幸福度，不幸福的員工創造不了滿意的客戶，不滿意的客戶支撐不了企業的持續發展。為此，中國企業急需科學的“業績改進系統&rdquo......

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