蘇州執行力培訓公開課

實戰型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2025年07月11日

老板+中高層課程大綱一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯時代--------不是你不努力，是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦，是你頭腦舊的太多了圖解：1、成功的企業（個人）=思維方式（-100、100）*態度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新時代經營管理者 9大思維塑造 ：態度形成高度，高度決定......

打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州：2025年07月30日

第一站：執行的起點第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰第四站：執行式團隊第五站：執行的網絡第六站：執行力文化......

MTP中層管理技能提升訓練 蘇州：2025年08月02日

第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協同3、勞動模范&mdas......

高效執行力與團隊合作 蘇州：2025年08月08日

中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。培訓目標：喚醒中層管理者的執行意愿，通過執行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發并發揮中層執行力，為塑造領導型企業而聯合組織中堅力量奠定基礎。研討企業如何結合自身實際情況建立長效的執行文化和團隊合作機制。......

打造高效執行力訓練課 蘇州：2025年08月18日

項目經理與項目負責人、 部門經理與主管、 有志于提升個人執行力的員工課程特色- 理論與實踐相結合：課程內容不僅涵蓋豐富的理論知識，還結合大量企業實際案例進行講解與分析，幫助學員更好地理解理論在實際工作中的應用。- 互動性強：采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多種教學方式，充分調動學員的參與熱情，增強學習的互動性與趣味性......

金牌執行力-職業經理的十項管理技能 蘇州：2025年09月13日

一、自我管理1.角色認知（職業規劃）（1）職業生涯規劃（2）科學設計職務說明書（3）定位好上司、同事、下屬的關系（CRM）2.時間管理（1）時間盤點（2）時間管理的原則（3）會議管理（4）時間管理的三個方法（OEC）3．自我職業道德管理（1）留學博士失業案例的啟示（2）職業VI設計（3）職業道德含義二、團隊管理4.有效......

結果導向—贏在執行 蘇州：2025年09月26日

提升團隊意識，強化企業執行力，凝聚力【課程大綱】前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經來臨！第一板塊 觀念篇—以結果導向高效執行的基礎以結果為導向的執行目標互動小游戲1：扳手腕你贏我贏VS你輸我輸學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？成果思維什么是成果？分享：任務VS成果 案例：小......

團隊高效協作與執行 無錫：2025年09月27日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒有競爭力沒有執行就沒有高績效個人執行力與團隊執行力為什么有我們目標卻沒有執行團隊協作與執力的保障條件第二部分：實現高效協作與執行的管理切入點員工知道怎么做......

執行力培訓內訓課程

《關健人才的選育用留》 主講：聞老師

沒有執行力，哪有競爭力？企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。-----打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。本課程旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。幫助企業通過培訓，提升團隊執行力，梳理企業文化，提升......

打造組織執行力 主講：方老師

沒有執行，一切只是口號。很多的企業戰略做得很漂亮，目標也定得很好，但最后就是沒有能夠成功。原因何在？一個共同的原因就是這些企業沒有執行力！任正非講，以客戶以中心，以目標為導向的高執行力文化，是華為成功的重要原因。執行力不是一種單一技能，而是多因素共同作用而形成的復合型能力。本課程就是從多個影響到執行力的因素入手，與學員......

凝聚、激勵、執行、共贏 主講：魏老師

關于體驗式學習課程包括一天的課程：導師授課、體驗式活動和學員分享，它是在體驗式學習的基礎上進行。體驗式學習并不是革命性的理論，而是一種自然學習的方法。就如你學會如何走路、說話、使用筷子、學會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學習方式學到了各類知識和技能 ——專家認為這種方式的......

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