蘇州問題解決培訓(xùn)公開課

創(chuàng)造性問題解決必修課 蘇州：2025年07月12日

運(yùn)用創(chuàng)新思維、技法、問題分析以及項(xiàng)目管理工具的方法解決問題，并采用行動(dòng)學(xué)習(xí)處理企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題；課程大綱:引言：創(chuàng)造性問題分析案例剖析一、關(guān)于問題的三個(gè)問題1.突破思維障礙，獲得解決問題意識(shí)解決問題推動(dòng)人類進(jìn)步\智力測(cè)試，剖析您的思維從創(chuàng)造的觀點(diǎn)剖析世界上僅有的兩種問題\三大問題解決的意識(shí)剖析活動(dòng)：創(chuàng)造力活動(dòng)演練2.問題是......

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)問題解決工作坊 蘇州：2025年07月23日

在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去并脫穎而出，企業(yè)不僅需要擁有卓越的戰(zhàn)略眼光，更需要具備高效的問題分析與解決能力。然而，許多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，常常因?yàn)槿狈ι钊氲膯栴}分析與解決能力而陷入困境。他們可能無法準(zhǔn)確識(shí)別問題的本質(zhì)，難以制定有效的解決方案，或者在具體執(zhí)行過程中遭遇重......

數(shù)據(jù)分析在問題解決中的應(yīng)用 蘇州：2025年07月28日

企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等部門的技術(shù)人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計(jì)理解：數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計(jì)分析的角度：分布，趨勢(shì)及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計(jì)圖表：直方圖：了解流程全貌時(shí)間序列圖/運(yùn)行圖：流程的趨勢(shì)變化柏拉圖：離散流程的趨勢(shì)及 20/80 法......

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新問題解決 蘇州：2025年07月30日

第一講：為什么要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)新的困惑你自己的創(chuàng)新 【互動(dòng)】大師論創(chuàng)新創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎？你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)你創(chuàng)新的障礙 【互動(dòng)】【研討】【投票】用工具*發(fā)現(xiàn)當(dāng)前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口第二講全方位解讀創(chuàng)新創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新與藝術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新的境界邊界與突破邊界等3個(gè)模型的解讀第三講：創(chuàng)新思維工具個(gè)......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點(diǎn)·大客戶銷售代表的任務(wù)·大客戶銷售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業(yè)的動(dòng)力因素和戰(zhàn)略目標(biāo)·大客戶目前的......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 上海：2025年08月21日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估；四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......