蘇州項目工具培訓公開課

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多，把握成本控制過程的管理要點，制定優勢的目標成本，避免錯、漏、重項，分析無效成本原因（變更簽證、第三方工程、搶工期、爭議索賠、其他原因）2、指導性與實用性：給房企出招-學會項目各階段成本控制的核心方法,采用有效手段達到“降本增效”的目的、課程......

項目管理最佳實戰 蘇州：2025年07月11日

第一部分 項目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項目，項目管理和項目經理，正確把握其特征，并與日常業務，日常管理和職能經理相區別；分析獲得項目成敗的主要原因。一、項目概念1. 什么是項目？2. 項目的特征3. 理解項目的關鍵點4. 項目的相關術語5. 項目與日常運作不同6. 項目經理與部門經理在管理方式的不同二、項目......

城市更新項目拆遷多維度操盤管控經驗借鑒及困境破局之道 蘇州：2025年07月16日

項目業主：社區股份公司董事長/總經理及中高管、項目業主老板/總經理及中高管；開發企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；金融機構：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；相關機構：房地產行業相關研究與咨詢顧問專業機構的高級管理人員和研究人員；高端圈層：準備進軍城市更新領域的企業家、投資人。課程大綱......

房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

1、破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道;2、從戰略角度幫助房地產企業對全過程成本精細化管理進行規劃;3、提供房地產企業全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用;4、大量標桿房企成本管控實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。課程對象1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房......

復盤-如何把經驗轉化成能力 北京：2025年08月01日

第一部分 認識復盤——意義與價值• 聯想與萬達是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領導力、執行力靠的是什么?• 為什么要復盤?復盤對個人和企業的意義和價值第二部分 體驗復盤——手法與實操• 什么是復盤?• 如何復盤?一般過程與步驟......

（TQM）全面質量管理實務 廣州：2025年08月01日

一、現代企業大趨勢1、痛心的社會現實2、唯一真理：變革二、TQM全面質量管理模式三、過程方法四、環境風險1、環境分類2、外部環境1）宏觀環境：PESTNMCCL2）內部環境：KSPVC五、領導1、企業使命、愿景和價值觀思考：企業定位和人生定位2、治理系統1）傳統架構與新型架構：倒三角架構2）卓越團隊建設3）職責介定六、......