蘇州項目模板培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

房地產(chǎn)成本管理進(jìn)入3.0時代，成本管理應(yīng)關(guān)注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風(fēng)險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執(zhí)行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計、工程、營銷等部門高效協(xié)調(diào)。基于項目策劃進(jìn)行成本適配、制定目標(biāo)成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點(diǎn)......

項目管理最佳實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月11日

此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者：① 清楚地掌握項目管理的理念；② 加強(qiáng)項目團(tuán)隊意識，學(xué)會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；③ 了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等 能夠按計劃實現(xiàn)；④ 具備項目管理的全局觀，加強(qiáng)項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力。課程對象：① 項目管......

城市更新項目拆遷多維度操盤管控經(jīng)驗借鑒及困境破局之道 蘇州：2025年07月16日

上午：《城市更新項目拆遷管控要點(diǎn)簡析》1、如何按計劃實現(xiàn)目標(biāo)？2、如何實現(xiàn)補(bǔ)償資金與物業(yè)的總控？3、管理費(fèi)用（包括應(yīng)酬費(fèi)用等）能否總控？4、如何管好拆遷人員，使他們既能快速又快樂地簽約，又無違法違規(guī)？5、如何讓整個項目與拆遷相關(guān)的事物實現(xiàn)數(shù)據(jù)化實時管理？6、如何監(jiān)控測繪數(shù)據(jù)與違建？……破解：......

房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等;3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等。【課程內(nèi)容】第一模塊：標(biāo)桿房企節(jié)流成本管理的案例分享：萬科，旭輝，龍湖、中海等標(biāo)桿企業(yè)案例第二模塊：房地產(chǎn)開發(fā)全流程成本管理的要......

AI驅(qū)動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州：2025年07月25日

DAY 1：PMC核心機(jī)制與智能計劃系統(tǒng)構(gòu)建模塊一：PMC全景系統(tǒng)認(rèn)知與協(xié)同邏輯搭建培訓(xùn)目標(biāo)明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業(yè)務(wù)邏輯的協(xié)同通路建立信息驅(qū)動任務(wù)機(jī)制與反饋回路培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容1.PMC作為連接銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫、財務(wù)的中控中心角色定義2.典型PMC接口流程：訂單接收 → 計劃分解 &rarr......

ChatGPT 引領(lǐng)AI智能辦公新潮流 深圳：2025年08月08日

提升在信息處理、文檔撰寫、溝通交流等方面的工作效率。能夠更自信地運(yùn)用ChatGPT在職場中處理復(fù)雜問題。掌握圖片、視頻、數(shù)字人等高效設(shè)計技巧讓工作效率提升10倍以上培訓(xùn)對象：本課程適用于各行業(yè)、各職位的職場人士，及對AI智能辦公更興趣的人士。課程內(nèi)容：一、探索AI：智能新時代的引路者1.揭秘AI的革命性起源與發(fā)展趨勢2......