蘇州房地產培訓公開課

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多，把握成本控制過程的管理要點，制定優勢的目標成本，避免錯、漏、重項，分析無效成本原因（變更簽證、第三方工程、搶工期、爭議索賠、其他原因）2、指導性與實用性：給房企出招-學會項目各階段成本控制的核心方法,采用有效手段達到“降本增效”的目的、課程......

房地產企業全周期規劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 上海：2025年07月11日

第一部分：產品戰略設計管理“金字塔”與產品戰略一、設計管理人員在公司所扮演的四大角色、思考設計管理的定位二、設計管理的核心是什么？審核圖紙或設計調協？1、如何“說服”他人？作為專業人士，我們需要什么？2、把“真實”目的擺到“臺面&rdq......

房地產行業新思維、新趨勢的線上營銷策略與新媒體拓客營銷實戰 上海：2025年07月12日

第一章 思維篇：大數據時代線上營銷趨勢1、新媒體發展新趨勢（微信、微博、抖音、直播、視頻號）2、對于房地產企業來說，為什么說傳統的營銷模式正在被淘汰？3、移動互聯網時代，房地產企業如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？4、房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例5、創新營銷案例：廣州萬科的大數據營銷四部曲！6、創新營......

房地產項目總經理核心能力提升培訓-大型復雜工程精益項目管理 上海：2025年07月12日

1、深入理解精益管理理論及思想。2、系統掌握企業如何運用精益管理體系。3、通過實際案例（上海迪士尼），全面了解在實際工程中如何實施精益管理4、探討精益項目管理背后的啟示5、與具有豐富實際經驗和理論的教授進行雙向交流，結合您項目實踐中遇到的問題進行研討【培訓內容】第一部分：導入1、建設項目全生命周期集成化管理2、項目管理......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

組織能力與戰略不同步，如何讓干部承擔變革責任，推進流程優化與再造，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程的標準化和規范化，加速組織的職業化轉型？流程變革......

SPC統計過程控制課程 深圳：2025年09月26日

品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員培訓收益1.掌握統計過程控制的基本概念2.掌握統計過程控制的基本原理3.掌握統計過程控制圖繪制方法4.掌握統計過程能力計算方法5.了解統計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講......