熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 無錫物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 臺州5S培訓(xùn) 合肥車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 福州Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 廈門TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)蘇州物料控制培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 蘇州:2025年07月11日
生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制-PMC 蘇州:2025年07月11日
管理流程與衡量體系生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的編制選擇合適的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂方法庫存和協(xié)力廠商的有效控制提高準(zhǔn)時交貨率的方法生產(chǎn)過程在制品與進(jìn)度的控制課程大綱:一:現(xiàn)代制造業(yè)常見生產(chǎn)方式分析◇訂貨式生產(chǎn)性企業(yè)的特質(zhì)◇精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用◇PMC的尷尬地位及傳統(tǒng)管理模式深層分析二:生產(chǎn)管理PMC的組織結(jié)構(gòu)◇生產(chǎn)管理的職能定位及追求......
PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州:2025年07月13日
計(jì)劃不如變化,如何確保準(zhǔn)時交付?物料不齊套如何確保準(zhǔn)時交貨?制程異常,物料損耗的不確定性,如何平衡備料及縮短LT課程亮點(diǎn)以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點(diǎn)為切入點(diǎn),針對分析問題,解決問題加入解決問題的工具和方法,案例、沙盤演練,現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知,了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 蘇州:2025年07月30日
很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時與公司各個部門進(jìn)行交錯性的互動,影響和協(xié)調(diào)著......
食品行業(yè)粉塵防爆技能提升 廣州:2025年08月28日
一、粉塵爆炸事故案例分析?案例一:淀粉或糖分爆炸?案例二:淀粉或糖粉爆炸二、粉塵爆炸相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解說?GB50016建筑設(shè)計(jì)規(guī)范?GB15577粉塵防爆安全規(guī)程?GB/T3836.15爆炸性環(huán)境第15部分:電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、選擇和安裝三、粉塵爆炸參數(shù)檢測和應(yīng)用四、區(qū)域劃分?練習(xí)一:生產(chǎn)線現(xiàn)場粉塵區(qū)域劃分?練習(xí)二:集塵......
構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
介于本課程體系的系統(tǒng)性與專業(yè)化程度,考慮本課程體系所涉及內(nèi)容在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用環(huán)境因素,本課程體系尤其適用于大中型企業(yè)的高層經(jīng)理、人力資源部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院負(fù)責(zé)人;組織發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員,以及所有參與勝任力模型構(gòu)建、測評和培養(yǎng)工作的相關(guān)專業(yè)人員。課程大綱一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力......