熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 無錫演講培訓(xùn) 杭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南京商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 臺(tái)州溝通策略培訓(xùn) 合肥高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 福州組織溝通培訓(xùn) 南昌口才培訓(xùn) 濟(jì)南談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 廈門跨部門溝通培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)蘇州談判技巧培訓(xùn)公開課
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年07月11日
本課程是基于供應(yīng)鏈上、下游共同提升價(jià)值的理念,與供應(yīng)商共同挖掘創(chuàng)造價(jià)值和減少浪費(fèi)的機(jī)會(huì),從而達(dá)到即節(jié)省采購成本又降低采購風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課程以采購總成本為驅(qū)動(dòng),分析整個(gè)采購周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過三種主要成本控制手段(技術(shù)、策略和管理)全面管理和控制采購的總成本,改變過去單純強(qiáng)制供應(yīng)商降價(jià)的......
采購成本降低與談判技巧 蘇州:2025年07月11日
第一部分 生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)與談判面臨的挑戰(zhàn)★目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的問題★成功的采購談判對(duì)降低成本的重要作用★采購人員在談判為何處于被動(dòng)地位★如何提升采購人員的談判能力第二部分 供應(yīng)商成本構(gòu)成分析與比價(jià)---談判中的有力工具★供應(yīng)商供貨成本構(gòu)成推算的方法★如何分析多家供應(yīng)商的成本構(gòu)成、比價(jià)和降價(jià)潛力分析★如何根據(jù)單一......
采購管理與降價(jià)談判技巧 蘇州:2025年07月12日
采購部經(jīng)理、采購人員及跨部門相關(guān)人士課程內(nèi)容:一、新時(shí)期的采購管理:構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色2.中國(guó)企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴(kuò)展—采購管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主......
顧問式銷售及談判技巧 蘇州:2025年07月14日
互動(dòng)講授、小組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、角色模擬、影視啟發(fā)。課程大綱一、認(rèn)識(shí)銷售銷售模式“客戶第一”的銷售理念客戶滿意的意義小組討論:銷售人員的角色與技能銷售三要素控制區(qū)理論: 控制/影響/關(guān)心“真實(shí)一刻”超越客戶期望值客戶購買周期客戶的購買決策二、銷售流程概述以客戶......
科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策 深圳:2025年08月01日
技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對(duì)注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。課程特色:根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例,介紹注塑的相關(guān)具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計(jì),生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo)等。課程大綱:一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 上海:2025年08月22日
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以財(cái)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的粗放式管理模式。本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理流程分析,提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定和管理,使財(cái)務(wù)管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。講師以企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策中企......