蘇州看板管理培訓公開課

價值流的分析與管理 蘇州：2025年07月09日

◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖課程大綱:一、    時代選擇了它——精益生產二、    為什么要進行價值流分析？三、    如何運用價值流圖進行現狀寫實四、&nb......

完美現場管理6S目視化管理 蘇州：2025年07月09日

第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化建設的根基；6.為什么企業員工看不到6S的好處，全都是大掃除，怨聲節節高......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 蘇州：2025年07月09日

了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......

EHS現場-工廠現場安全管理 蘇州：2025年07月09日

明確管理職責：掌握非安全管理者安全相關的職責與要求，了解不同節點的具體工作方法。控制風險系統：掌握基于風險識別、風險控制、作業指導書編制、考核試卷、目視化等系統的控制技巧，并作為班組風險管控的重要工具。提升安全領導力：掌握“基于管理與規范員工行為”安全領導力的提升技巧，擴大管理者在團隊中的影響力......

產品研發流程優化和研發項目管理 北京：2025年07月10日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

組織效能提升：從個人能力到組織能力進化 廣州：2025年08月22日

企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程提綱：Day 1 ：提升組織效能是個減熵的過程1. 企業的生命周期階段和各階段的管理重點【 討論】跨境電商企業大部分處于什么階段？你的企業處于什么階段？2. 組織效能是影響企業的重要生命線組織效能不是簡單的“人效”，而是企業的資源轉化能力影響組織效......