蘇州CIMS培訓公開課

SPC&MSA 蘇州：2025年07月10日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

解決問題的工具與技巧-8D 蘇州：2025年07月10日

現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員。課程收益:企業面對環境競爭壓力與內部變化中，如何運用PDCA戴明循環解決問題、降低企業成本、提升企業價值與營利。以PDCA正確的心態面對問題，用科學的方法與客觀判斷分析問題。準確的界定問題、運用分析的方法，減少不當的浪費，建立良好的管......

企業重大質量問題分析與解決 蘇州：2025年07月10日

1.公司的品質部中高層管理人員，各類品質工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等2.項目部的中高層管理人員及項目經理3.產品研發部的中高層管理人員及研發工程師（結構，電子工程師）等4.生產中高層管理人員及工藝工程師5.其他對企業重大問題分析與解決有興趣的人員課程收益：1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年07月10日

采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元：APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......

《基于戰略的全面預算管理》 深圳：2025年07月12日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年08月11日

緊密聯系新版FMEA的變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程收益通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運......