蘇州績效考核培訓公開課

企業(yè)績效考核與目標管理 蘇州：2025年08月23日

企業(yè)中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計暨崗位設(shè)置 蘇州：2025年09月27日

（一）機關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的改革措施1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀2.人事檔案的歸檔要求、調(diào)轉(zhuǎn)及手續(xù)、信息化建設(shè)3.人事檔案管理內(nèi)容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規(guī)定和分類方案4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對策、流動人員檔案管理方法（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2025年09月13日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務(wù)；3、什么是指標與指標的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

人力資源制度設(shè)計、績效考核與薪酬調(diào)整風險規(guī)避 上海：2025年07月11日

第一部分、企業(yè)應(yīng)對策一、新法下人力資源工作的新思（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;(三)、員工錄用程序1、告知義務(wù)2、招聘知情......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 上海：2025年08月19日

業(yè)務(wù)流程梳理 通過對業(yè)務(wù)流程的梳理學習、知曉銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領(lǐng)悟如何把脈業(yè)務(wù)并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制培訓對象：CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職......

領(lǐng)導力風暴-新時代中層干部管理賦能 廣州：2025年08月01日

企業(yè)中層管理者課程大綱第一章：杰出管理者的角色思維重構(gòu)1： 為什么要建立管理思維？1.1什么叫管理思維？1.2 管理者的管理思維模式1.3團隊應(yīng)該有什么樣的管理思維？案例：一流企業(yè)的管理思維模式2：如何建立團隊的管理思維？2.1部門管理者的管理職能及角色認知1) 管理者的職責：幫助下屬及團隊達成目標，而非僅僅自己達成目......