蘇州5S培訓(xùn)公開(kāi)課

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2025年07月15日

建立正確的5S理念并明確5S作為現(xiàn)場(chǎng)管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握現(xiàn)場(chǎng)步驟化推進(jìn)5S的基本原理，實(shí)施方法和具體活動(dòng)的開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)可視化的方法和技能理解實(shí)施5S和消除浪費(fèi)/持續(xù)改善的密切關(guān)系掌握推動(dòng)5S和持續(xù)改善實(shí)施的文化工具和具體使用方法建立持續(xù)改善的理念從而在企業(yè)建立持續(xù)改善的文化學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和值......

5S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月16日

了解5S在管理系統(tǒng)中的作用了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義掌握推行5S活動(dòng)的有效工具如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S課程對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長(zhǎng)等課程大綱：第一模塊：現(xiàn)場(chǎng)管理與5S概念一、現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)價(jià)值流......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年07月31日

一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發(fā)展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運(yùn)作的基礎(chǔ)7、6S對(duì)其他管理體系的促進(jìn)作用8、為什么企業(yè)在6S推行過(guò)程中會(huì)失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業(yè)推行失敗案例的分析二、6S推進(jìn)的誤區(qū)1、工廠推行6S的各種問(wèn)題......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年07月31日

幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠的實(shí)際應(yīng)用.4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場(chǎng)車間及辦公室的應(yīng)......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

了解自己不知道的東西，具有深刻的自我反省能力，引導(dǎo)員工對(duì)自身負(fù)責(zé)，并創(chuàng)造性地解決問(wèn)題；對(duì)自我的接納、正向評(píng)價(jià)、幫助員工發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的資源、體驗(yàn)到高自我價(jià)值，保持積極的工作心態(tài)健康的情緒幫助團(tuán)隊(duì)在壓力情境下迸發(fā)出更多創(chuàng)意的選擇，而不會(huì)為試圖找出唯一正確的答案焦慮；身心一致，考慮他人感受有助于形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更有效的溝通、增進(jìn)理解......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年09月19日

了解采購(gòu)招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢(shì)；掌握采購(gòu)招投標(biāo)管理與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)；掌握采購(gòu)招投標(biāo)的六大流程與要點(diǎn)；從實(shí)踐的角度練習(xí)如何完成工程項(xiàng)目，貨物及服務(wù)的采購(gòu)招投標(biāo)管理過(guò)程；具備應(yīng)對(duì)采購(gòu)招投標(biāo)管理中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐能力；具備策劃與管理招投標(biāo)的實(shí)踐能力。課程對(duì)象采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......