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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2025年08月12日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
一、培訓管理體系模型介紹案例:世界著名企業的培訓體系二、培訓管理的指導思想三、培訓需求分析的基礎——課程體系建設1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例:某大型企業通用課程體系分類小組練習與點評:梳理出自己單位/部門的課程體系(結合工具模板完成)四、四種培訓需求分析法的比較1.問卷調查法、戰略......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 廈門:2025年09月10日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
激活組織業績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙:2025年09月12日
一、培訓計劃要遵循的原則是什么?1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲:寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創:寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰略下接績效的招......
新常態下的流程管理 上海:2025年07月11日
中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱:上篇:變革管理與流程規劃第一講:管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年07月19日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......