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無錫戰略管理培訓公開課
資本頂層設計創富實戰—并購策略、架構設計與估值定價 無錫:2025年07月15日
隨著國際國內政治與市場的變化與糾纏,資本市場也越來越混沌。中國企業需要具備國內產業執行能力 的同時,更需要具備和掌握資本運營的定力和執行能力,特別是如何達到卓有成效的投資管理,如何有效分 析及掌控投資趨勢,以適應企業在殘酷競爭下的生存和可持續發展。本課程從近年來中國并購市場趨勢入手,基于并購戰略布局、架構設計和估值定價......
中國合伙人 無錫:2025年07月25日
企業董事長、股東、總經理課程特色:1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 無錫:2025年07月31日
【透視經營狀況】打破財務思維,掌握、使用經營分析方法,準確把握企業經營狀況【構建分析思維】從企業戰略出發,與商業模式相結合,構建業財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合,幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業經營數據,提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
元宇宙發展現狀及未來場景 蘇州:2025年07月12日
1、元宇宙的發展歷程 短期、中期、長期2、元宇宙的技術構成 5G、AI、 區塊鏈、 VR3、元宇宙的發展機遇 NFT、鏈游、創作者經濟、相關軟硬件4、元宇宙的風險提示 挑戰原有經濟體系的風、 挑戰現行社會文明的風險......
企業并購與整合 蘇州:2025年07月22日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
商業計劃書 蘇州:2025年08月01日
1. 商業計劃書概述? 編寫計劃書的必要性2. 構想商業計劃制定過程? 確定目標、界定受眾? 確定需要的信息3. 商業計劃書的結構4. 開頭部分:封面和目錄5. 摘要? 使命宣言、業務描述6. 業務描述? 業務描述的目標、內容、產品或服務7. 描述業務環境分析? 業務環境分析:了解行業、競爭和市場? 互動練習: 市場、......
智能與創新——人工智能時代重塑行業變革 蘇州:2025年08月01日
1.大數據時代的智能經濟(1)互聯網與大數據時代的演變(2)大數據本質與大數據思維(3)數字經濟的內涵與特征(4)前沿科技,助力數字經濟轉型(5)大數據推動人工智能發展2.人工智能的前生今生(1) 時代背景:新一代人工智能發展規劃的提出(2)人工智能發展(簡史)(3)人工智能發展的真實歷史過程(波浪式前進)(4)人工智......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
戰略管理培訓內訓課程
投融資分析與決策 主講:藍老師
投融資是企業發展生產和經營的必要手段,是提升企業核心價值和自主創新的必經之路,但投融資風險必然存在。因此,企業能否把資金投資于收益高、見效快、風險小的項目上去,對企業的生存和發展至關重要。與利潤相對微薄的實業相比,資本運作迅速而豐厚的回報似乎更容易讓人著迷,然而如何才能準確投資?投資之前又應該如何決策?課程收益:● 了......
國企改革新思路---如何把正確的事做對 主講:徐老師
?國企改革方向分析;?國企改革的三個階段;?國企改革頂層設計;?國企改革之分類管理思路;國企改革誤區與問題分析培訓對象:國企總裁、CEO、總監等企業經營者授課方式:課堂講授+案例分析課程大綱:第一部分 國企改革路線圖1、國企改革真問題2、國企改革的三個階段3、競爭性國企如何退出4、非競爭性國企如何改革第二部分 &ldq......
建筑業宏觀形勢與供給側改革及數字化與智能化趨勢分析 主講:梁老師
一、 建筑業國內外宏觀形勢分析1.1 今年上半年建筑業形式1.2 四中全會與中央政治局決策1.3 國際風云突變與需求側變化1.4 土地改革與建筑市場1.5 “辦好自己的事”與城市化剛需1.6 一帶一路、全球化與建筑業“長期大勢”二 、供給側改革2.1 國務院辦公廳最新92......