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無錫國際貿易培訓公開課
海關核查實務與應對技巧 無錫:2025年07月12日
1.企業進出口業務與內部相關部門的業務聯系;2.相關行政部門對企業進出口業務的監管核查;3.一般貿易貨物海關核查的重點及案例分析;4.特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析;5.保稅加工貨物在使用過程中海關核查的重點及應對技巧;影響保稅手冊進出平衡的因素有哪些?海關核查保稅加工貿易的時間段?保稅加工貿易海關賬和倉庫的實......
企業關務操作實務與成本控制 蘇州:2025年07月11日
Unit1 企業進出口關務部門的內外職能1、企業供應鏈系統中關務部門的定位與職能2、企業內部關聯部門與關務部門如何協作A.采購部 B.倉庫到 C.銷售部 D.財務部 E.工程及項目部 F.生產部3、企業外部關聯機構與關務部門的業務應對A.海關 B.外經委 C.商檢局 D.外管局Unit2 企業進出口關務業務操作流程與關......
企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州:2025年07月11日
現代企業間的競爭已發展成為供應鏈之間的競爭!作為企業供應鏈中的重要業務單元——進出口關務,是企業從事生產運營所必須的原材料、產成品、設備以及零部件等物品的進出口通關與物流管理系統,涉及業務、采購、倉庫、財務以及運輸、保險、海關、稅務、商檢、外經委等眾多企業內外部多個環節的復雜的系統工程!不僅關系......
HS歸類實戰與技能專題—機電類和化工類 蘇州:2025年07月17日
DAY1 一天學會商品歸類(機電篇)一、商品歸類-貿易合規的基石1,歸類風險是如何產生的?2,為什么我們要學習協調制度?從歷史背景理解其本質。3,歸類風險產生的后果-機電案例4,歸類爭議是如何產生的?如何避免行政處罰的技巧5,申報、查驗、稽查,這些你都懂了嗎?-從海關清關流程,詳解各環節應對方法,如何寫好情況說明,如何......
加工貿易保稅與非貿付匯及特許權管理、稽查風險控制 蘇州:2025年07月17日
1.加工貿易保稅業務涉及管理部門多、保稅管理風險較大,海關稽查和違規走私處罰案例角度,加工貿易保稅管理過程中單耗申報不實、擅自內銷、保稅內銷數量或價格申報不實、擅自外發等案例又頻頻發生。而當前海關總署新發布的83號公告對部分企業帶來新的影響和變化。2.非貿付匯作為企業日常管理過程中的一個重要盲區,但又是海關重點關注的企......
國際貿易、物流與高效工作協調 蘇州:2025年07月17日
學習了本課程,您將快速了解以下實用內容:國際貿易和進出口流程國際物流知識綜合應用供應鏈的溝通協調技能國際采購風險控制最新版2010版國際貿易術語應用單證管理國際物流成本控制方法國際貿易通關及稅務策劃國際糾紛與索賠的處理方式國際運輸保險的合理選用參加對象企業管理者、營銷、物流、采購、關務、財務、法務等相關人員。課程大綱一......
國際貿易風險管控與進出口實務 蘇州:2025年07月28日
隨著中國的勞動力成本日益增高,越來越多的企業將目光注視到東南亞,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿易。與國內采購相比,國際采購的操作復雜程度和風險性更高。國際采購/貿易基本知識,國際采購的成本核算和優化,進出口物流及通關管理,保險及外匯結算等知識已經成為現代采購供應鏈人員必備的基本技能。此外,對于外向......
新形勢下海關事務管理風險與合規體系籌劃 蘇州:2025年07月31日
第1天一、海關稽查、緝私管理與企業法律風險1、海關的稽查與緝私職能及基本方式2、海關違規、走私行為、走私犯罪的法律界定3、違規與走私的處置方式與法律后果4、《海關行政處罰實施條例》解析5、海關不予處罰、減輕處罰、從輕處罰的一般適用6、幾類常見的走私行為與走私的刑事責任二、新形式下的海關事務管理風險1、海關關檢融合與單一......
國際貿易培訓內訓課程
從四個自信看中美貿易戰 主講:張老師
一美國戰略收縮騎虎難下 一美元金融吸血邏輯 二美元歷次加息 三日元暗度陳倉 四美元掠奪目標 二中國戰略擴張順勢而為 一全球戰略布局 二中國輸出工業化 三人民幣國際化 三中國內政建設治國平天下 一道路重塑政治建設 二經濟調整供給側結構性調整 三軍事建設 四文化建設凈化意識形態 四中美全方位博弈王道必勝霸道必敗 一中美全方......
海外工程項目突發事件應急處置 主講:楊老師
一.海外業務拓展中的政治因素之影響二.國際商務能力與知識,經驗積累,跨文化思維與應急事件處置的重要性三.海外不同區域國別的政治形勢對已簽及在施項目之影響四.國際商務經驗在突發事件與危機處置的保障作用五.于海外項目相關的危機和突發事件類型分析六.國際商務公共關系與突發事件的信息保障七.國際商務中公共關系建立與維護與危機和......
華為國際業務管理的亮點分享 主講:程老師
講師講授、案例分析、討論分享等課程大綱:第一部分 認識國際業務管理的特殊性1、中企國際業務管理面臨的普遍性問題2、華為國際化的經歷與成就3、做好國際業務管理需要更新認知與思想解放第二部分 華為的企業文化對國際業務管理的影響1、“以客戶為中心”是華為的終極企業文化2、“一切為了勝利&r......