無錫生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

車間如何降低成本減少浪費(fèi) 蘇州：2025年07月18日

◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識(shí)別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？◇......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，......

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年07月31日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2025年08月06日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深刻理解低成本自働化推進(jìn)的意義和方法；掌握低成本自働化的六個(gè)條件掌握低成本自働化的 8 大機(jī)械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運(yùn)用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學(xué)員打開低成本働化改善的思路；提升學(xué)員的動(dòng)手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業(yè)......

工廠成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善 蘇州：2025年08月08日

讓學(xué)員進(jìn)一步加深成本意識(shí)。慧泉企管旨在讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)過程中對(duì)降低成本有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效的現(xiàn)場(chǎng)改善、消除浪費(fèi)的科學(xué)方法最終實(shí)現(xiàn)降低工廠成本。課程大綱：一、 企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān)2、公家的東西，不用白不用3、節(jié)約了成本，我有什么好處二、 世界先進(jìn)國(guó)家降低成本的新趨勢(shì)（日本、美國(guó)）1、......

工廠成本控制與制造績(jī)效提升技巧 蘇州：2025年08月11日

學(xué)習(xí)企業(yè)的財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法；從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧；學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法；學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫存50%的實(shí)操方法......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 蘇州：2025年08月21日

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。課程收益:樹立正確的質(zhì)量理念；樹立正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理念；了解質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的發(fā)展歷史；掌握質(zhì)量成本的分類方法；掌握質(zhì)量成本計(jì)劃的制訂方法；掌握質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的基本方法；掌握質(zhì)量成本科目的調(diào)整方法；掌握質(zhì)量成本核算的基本方法......

質(zhì)量成本管理培訓(xùn) 蘇州：2025年08月22日

質(zhì)量問題是管理問題，又是經(jīng)濟(jì)問題，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析和管理是一個(gè)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)追求成功的重要環(huán)節(jié)。有效實(shí)施質(zhì)量成本管理，將推進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量和管理水平。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，對(duì)企業(yè)減少浪費(fèi)，降低成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得企業(yè)和顧客共同利益都具有重要意義。質(zhì)量成本是指取得和保證滿意的質(zhì)量所需的費(fèi)用，以及沒有獲得滿意的質(zhì)量......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本 主講：周老師

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管課程背景成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?.....

制造現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)削減實(shí)務(wù) 主講：張老師

適合制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理者。課程大綱：一．庫存削減1、分析一下：庫存產(chǎn)生的原因2、為什么庫存是萬惡之源？3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料庫存削減的方法溢領(lǐng)的流程與控制 損耗標(biāo)準(zhǔn)的制訂與優(yōu)化 物料領(lǐng)用方式的選擇與改善4、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在制品庫存削減的方法制程路徑安排對(duì)庫存的影響 入庫方式的選擇與改善 現(xiàn)場(chǎng)5S對(duì)在制品數(shù)量的影響5、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品庫......

裝飾項(xiàng)目全過程成本經(jīng)營(yíng)管理 主講：黃老師

裝飾施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司技術(shù)骨干等。【課程大綱】第一部分 裝飾項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)主義——裝飾工程常見的難點(diǎn)1.經(jīng)驗(yàn)主義在項(xiàng)目管理的具體表現(xiàn)2.以案例背景：投標(biāo)階段、前期管理、過程管理、過程簽證變更處理、過程材料管理3.解讀“什么是工程數(shù)據(jù)&rdquo......

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